组织整体分析法是针对（）设置，确定符合组织的整体目标与战略要求的培训需求。

A:企业的目标 B:战略目标 C:组织的目标 D:个人目标

战略目标集转化法（SST）就是把组织的战略目标转化为（）

A:企业资源规划 B:信息资源规划 C:信息化战略目标 D:组织信息化体系架构

团队目标和组织目标的关系是（）。

A:组织目标服从团队目标 B:团队目标和组织目标一样 C:团队目标和组织目标没有关系 D:团队目标服从组织目标

管理组织的目标来自( )。

A:市场需求 B:发展战略 C:宏观经济 D:组织环境

为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机 电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结 构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。 根据项目的施工风险识别报告， 甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械 替换原有施工机械。

下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ 　）。

A:奖金 B:方法 C:组织 D:工具

关于组织目标、 团队目标和 个人 目 标 ， 说 法 不 正 确 的 是 (　)。

A:组织目 标一般处于组织的最高层 B:组织内的所有目 标都应该是一致的 C:团队目 标和组织目 标不是一个层次上的，两者可以不一致 D:个人目 标应该遵循并服从团队的目标

案例 3. 北电网络公司的员工考核主要分为两个方面， 一方面是员工的行 为（Behaviors）， 另一方面是绩效目标（Performance/Outcome）。 每个员工在年初就要和主管定下当年最主要的工作目标。 以前北电是 每年订一次目标， 现在发展的速度变快、 市场的变化加剧， 北电网络 对员工的考核是随时（ongoing） 的， 对已定的目标会随时进行考核 和调整。 每个员工除了和自己的上级主管订目标， 还有可能与其他部 门一起合作做项目， 许多人会参加到同一个项目里。 因此， 一个员工 的业绩考核不是一个人说了算， 也不是一个方面就能反映员工的行为 和绩效， 而是要综合很多方面的反馈信息。 除了自己的主管外， 还有 很多共事的人、 手下的人对你进行评价。 由于对员工的行为和目标的考核是经常性的， 员工在工作中的不 足， 会从周围人和主管那里获得信息， 所以一般不会出现到了年终总 结时， 考核结果让员工非常惊讶（surprise） 的情况， 最多是有些不 同看法， 主管会与员工进行沟通， 力求评估能够让员工积极认可。 根据以上案例， 回答以下各题库。

每个员工在制定个人目标时， 需要参考组织和团队的目标， 个人 目标、 组织目标和团队目标的关系说法正确的是(　)。

A:个人目标和团队目标服从组织目标 B:个人目标、 团队目标和组织目标相同 C:个人目标、 团队目标与组织目标没关系 D:团队目标服从个人目标和组织目标

团队目标和组织目标的关系是(　) 。

A:组织目标服从团队目标 B:团队目标和组织目标一样 C:团队目标和组织目标没有关系 D:团队目标服从组织目标