S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……

关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。

A:公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构 B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一 C:企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部 D:培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。

关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。

A:公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构 B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一 C:企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部 D:培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是（）。

A:科层制 B:理想的行政组织体系 C:制度化管理 D:按部就班、脱离实际的管理体系 E:人性化管理

公共危机管理的组织体系包括（）。

A:领导与决策组织体系 B:专业救助组织体系 C:专家咨询组织体系 D:辅助与支持体系

整个社会组织体系的基础是（）

A:军事组织系统 B:文化组织系统 C:经济组织系统 D:政治组织系统

韦伯在《社会和经济组织的理论》中提出“理想的行政组织体系”，以下哪项不属于“理想的行政组织体系”（）

A:明确分工、等级系统 B:人员的任用、职业管理人员 C:遵守规则和纪律、职业定向 D:组织中上下级的关系

建立精干高效的行政组织体系的重要前提是（）

A:行政职能 B:编制管理 C:职位确立 D:权责关系

市政研究的主体是城市行政机关的组织体系和（）。

A:政党组织 B:管理活动 C:权力机关 D:司法机关

理想的行政组织体系理论的提出者是（）

A:亨利•甘特 B:马科思•韦伯 C:玛丽•福莱特 D:亨利•法约尔

安全管理的三个组织体系是（）。

A:安全保证体系 B:安全监督体系 C:安全调查体系 D:安全责任体系