案例(七) . 小孙在建行工作就要满 4 年了, 作为建行的一名普通员工,他深 刻感受到建行以改制、 上市为契机所带来的一连串变化。 尤其是最近, 他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公 司股份时,小孙就开始着手准备。 一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。 据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股 份政策。 而建行行长郭树清公开表示,建行的股票期权激励计划将首 先从高管开始。 其中,股票增值权计划主要是针对建行的高层管理人员,包括董事、 监事、 管理层以及董事会指定的其他员工。 股票增值权是一种虚拟的 股份激励计划,持有人将从公司获得一笔现金,金额相当于股份期权计 划中执行期权获得的股份增值收益。 按照建行的股票增值权计划,自 批授日期起第三周年当日开始,每位享有股票增值权的人每年最多可 行使 29%的股份增值权,并且每人还可收取与授予日建行 H 股收市价 与行使日期前一年建行 H 股平均市价差额的款项。 激励计划的另一 部分是针对建行全体员工的“职工自愿持股计划” ,这就是小孙和他 的同事们最近正在考虑的事情。 为奖励员工,建行董事会及股__会 将批准一项员工持股政策,由职工自己花钱购买股份,并且这些股份可 以流通。 除员工持股计划之外,建行一年多来加大了有关人力资源方面的 改革步伐,通过用人制度、 用工制度、 薪酬制度、 培训体制等一系列 人事与激励约束机制改革,成功实现了由人力资源管理层面向人力资 本管理层面的跨越,通过提升人力资本,为建行的股份制改造打下了坚 实基础。 建行还积极借鉴国外先进银行经验,立足建行实际,逐步完善 人力资源管理和薪酬考核体制。 建行积极提倡公开选拔优秀的管理人 才和业务人才,审议通过了《关于通过市场化办法选聘高中级管理人 员的议案》 。 建行内部人士透露,在薪酬体系上,建行强调薪酬分配要向一线、 向客户经理、 向有突出贡献的经营管理人员倾斜; 倡导和帮助每个员 工制定职业生涯规划; 将员工的利益与建行的发展结合起来; 强调员 工的培训工作,将培训纳入到整个人力资源管理和薪酬体系中, 在需 要时还组织不同层级的员工进行一段时间的脱产培训。 根据以上案例, 回答 题库。

除了进行培训, 在职学习也是一种重要的员工个人发展方法。 下面不属于在职学习的是( ) 。

题库:国家开放大学 类型:最佳选择题 时间:2020-09-09 11:48:34 免费下载:《电大《个人与团队管理》 期末考试题库六》Word试卷

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A.工作观摩
B.委托培训
C.岗位轮换
D.同行指导

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下面不属于在职学习的是( ) 。

本题关键词:建设工程不良行为,行为规范建立,员工违纪行为,作业行为管理制度,重复刻板行为,行为,工程行为识别,其他禁止行为,行为到位原则,行为改造理论;

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