假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间,2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元,锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供110000度电,其中,锅炉车间耗用10000度,第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度,第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度,行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽,其中,供电车间耗用500吨,第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨,第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨,行政管理部门耗用300吨。另外,供电车间计划单位成本为0.44元/度,锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨,该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求:根据上述资料,回答下列第(1)~(4)题。
下列各项中,关于供电车间对辅助生产车间之外的分配不正确的有( )。
A:对辅助生产车间之外分配的总金额为43000元 B:分配率为0.53 C:生产车间直接耗用应分摊的费用为30100元 D:行政管理部门应分摊的费用为4240元
假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间,2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元,锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供110000度电,其中,锅炉车间耗用10000度,第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度,第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度,行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽,其中,供电车间耗用500吨,第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨,第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨,行政管理部门耗用300吨。另外,供电车间计划单位成本为0.44元/度,锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨,该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求:根据上述资料,回答下列第(1)~(4)题。
下列各项中,关于锅炉车间对辅助生产车间之外的分配正确的有( )。
A:对辅助生产车间之外分配的总金额16000元 B:分配率为8 C:生产车间一般耗用应分摊的费用为9460元 D:行政管理部门应分摊的费用为2400元
甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间,采用交互分配法分配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配,修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2014年2月份有关辅助生产成本资料如下: (1)运输车间本月共发生成本22500元,提供运输劳务5000公里;修理车间本月共发生成本240000元,提供修理劳务64000工时。 (2)运输车间耗用修理车间劳务4000工时,修理车间耗用运输车间劳务500公里。 (3)基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里,耗用修理车间劳务32000工时;行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里,耗用修理车间劳务28000工时。 要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第(1)-(6)小题。(分配率保留两位小数)
辅助生产成本交互分配法的交互分配,是指将辅助生产成本首先在企业内部( )。
A:辅助生产车间之间分配 B:辅助生产车间与销售部门之间分配 C:辅助生产车间与基本生产车间之间分配 D:辅助生产车间与行政管理部门之间分配
某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤,分别由第一和第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成为产成品。该厂为了加强成本管理,采用逐步结转分步法按照生产步骤(车间)计算产品成本。该厂第一,二车间产品成本明细账部分资料如下表所示:
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列第(1)-(4)小题。
第一车间半成品入库的会计分录为( )。
A:借:自制半成品——甲半成品 23000 贷:基本生产成本——一车间——甲产品 23000 B:借:自制半成品——甲半成品 14000 贷:基本生产成本——一车间——甲产品 14000 C:借:基本生产成本——一车间——甲产品 14000 贷:自制半成品——甲半成品 14000 D:借:基本生产成本——一车间——甲产品 23000 贷:自制半成品——甲半成品 23000
某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤,分别由第一和第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成为产成品。该厂为了加强成本管理,采用逐步结转分步法按照生产步骤(车间)计算产品成本。该厂第一,二车间产品成本明细账部分资料如下表所示:
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列第(1)-(4)小题。
第二车间领用半成品的会计分录为( )。
A:借:基本生产成本——二车间——甲产品 18900 贷:自制半成品——甲半成品 18900 B:借:自制半成品——甲半成品 18900 贷:基本生产成本——二车间——甲产品 18900 C:借:基本生产成本——一车间——甲产品 18900 贷:基本生产成本——二车间——甲产品 18900 D:借:基本生产成本——二车间——甲产品 18900 贷:基本生产成本——一车间——甲产品 18900
某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占有生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是( )。
A:适当延长铣工车间每班的工作时间 B:增加铣工车间铣床的数量 C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积 D:调配部分铣工至其他车间
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: 
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括( )。
A:滚动法 B:累计编号法 C:订货点法 D:生产周期法
某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件:乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
该企业因首先编制( )的生产作业计划。
A:甲车间 B:乙车间 C:丙车间 D:丁车间
某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。
A:大批量生产 B:成批生产 C:小批量生产 D:单件生产
某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是()
A:各个车间可以平衡地编制作业计划 B:生产任务可以自动修改 C:提高生产质量 D:可以用来检查零件生产的成套性