某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是( )。

A:市场跟随策略 B:基于成本的策略 C:技能薪酬策略 D:市场领先策略

提高决策水平的关键是（）

A:选准决策目标 B:发挥外脑的作用 C:善于运用逆反意见 D:提高决策执行者对决策的认可水平

下列对决策的价值前提的理解正确的是（）

A:价值判断被认为是决策的首要前提 B:决策的价值前提是由单一因素决定的 C:价值前提一经确定，就不能改变 D:决策目标和价值目标是一致的

下列对决策的理解正确的是（）

A:决策的主体是管理者 B:决策的目的仅仅是为了解决问题 C:决策的本质是一个过程 D:决策是解决问题和/或利用机会

简述行政决策最高通用原则对决策执行者的要求。

提高执行者对决策的认可水平关系到决策的执行效果，可以通过下面的这些做法来提高对决策的认可水平（）

A:使执行者可以参与决策的制定 B:说明执行决策的结果对于组织和执行者个人的意义 C:使执行者可以及时得到信息反馈 D:执行者可以参与决策的修订 E:在制定决策时，要特殊考虑到执行者的利益

以下对决策的理解，哪项是错误的（）

A:决策是做决定并付诸实践的过程 B:决策时对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动并决定付诸实施的全部过程 C:决策是明确目标的过程 D:决策时提出问题，分析问题的过程

为了提高价格决策水平，应当做到( )。

A:健全价格行政决策机制 B:完善价格行政决策程序 C:建立健全价格决策跟踪反馈制度 D:要按照“谁实施、谁负责”的原则，建立健全价格决策责任追究制度，实现决策权和决策责任相统一 E:推进价格政务公开

为了提高价格决策水平，应当做到( )。

A:健全价格行政决策机制 B:完善价格行政决策程序 C:建立健全价格决策跟踪反馈制度 D:要按照“谁实施、谁负责”的原则，建立健全价格决策责任追究制度，实现决策权和决策责任相统一 E:推进价格政务公开