工作团队的类型（）。

A:问题解决型团队 B:自我管理团队 C:跨职能团队 D:虚拟工作团队 E:通过协调努力实现积极合作

跨职能的团队要取得成功，必须以正确的方式加以领导，这是因为（）。

A:跨职能团队更容易造成一言堂的局面 B:跨职能团队中缺乏有益的冲突 C:团队成员的差异可能会导致内部矛盾 D:团队成员的多样性会增加沟通成本

下列哪一个不是最常见的类型的团队？（）

A:问题解决团队 B:不同学科间的团队 C:自我管理团队 D:虚拟团队 E:跨职能团队

以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中，自己作出决定？（）

A:技术团队 B:自我管理团队 C:问题解决团队 D:跨职能团队 E:虚拟团队

下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。（）

A:问题解决团队 B:自我管理团队 C:跨职能团队 D:虚拟团队 E:明星矩阵团队

跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间，是因为（）。

A:跨职能团队大多数成员都具有相似的背景 B:成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因 C:大多数跨职能的团队成员已经建立了信任 D:成员必须学习如何执行新功能的任务 E:成员必须学会处理多样性和复杂性

在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。

A:技术团队 B:自我管理团队 C:问题解决团队 D:虚拟团队 E:跨职能团队

将物理上分散的成员通过现代通讯手段、计算机和网络技术连接在一起，为了实现共同的目标而合作组成的松散分布的团队称为（）。

A:问题解决型团队 B:自我管理行团队 C:跨职能团队 D:虚拟团队

跨职能团队

如果所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队？（）

A:细致地规划团队沟通 B:了解团队成员之间的文化差异 C:鼓励采用面对问题的方法来解决冲突 D:指定一个成员充当联络员