某企业职工小马不喜欢现在的工作，经常出工不出力，多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦，小马想主动解除劳动合同，但又有顾虑，原因是小马在1年前接受企业的安排，到国外参加了专业培训，企业为此支付了4万元培训费用，且小马与企业订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小马想离开企业，但又不愿向企业支付违约金，于是希望企业主动解除劳动合同。由于小马很长时间工作表现不好，企业领导也很头疼。

根据《劳动合同法》，企业支付小马参加专业技术培训的培训费用包括( )。

A:培训期间的差旅费 B:培训期间的工资 C:培训期间企业发放的福利 D:有凭证的培训费用

某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工,调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在( )。

A:基本生活保障 B:个人价值体现 C:支持企业变革 D:心理激励功能

某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工,调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行( )。

A:工作评价 B:确定薪酬水平 C:薪酬调查 D:明确企业基本现状及战略目标

某公司是一家国有企业，2010年5月5日，经过严格考核，公司招聘了一名出纳小刘。小__毕业于某财经院校会计系，她是本公司财务科长老刘的女儿。由于小刘尚未取得会计从业资格证书，故公司领导要求小刘在一年内必须取得该资格证书，否则将予以辞退。 2010年6月，财务科长老刘根据人员变化及工作需要，对财务科部分会计岗位进行了调整：原出纳员小李改为从事成本费用核算工作；原总账岗位人员老胡协助稽核员老王，加强单位内部的稽核工作。上述岗位变动人员均按规定办理了移交手续，并由稽核员老王进行了监交。 根据上述资料，回答下列问题：

关于会计人员回避制度，下列表述不正确的是( )。

A:任何单位任用会计人员均应当实行回避制度 B:单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人,会计主管人员 C:会计机构负责人,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作 D:需要回避的直系亲属包括夫妻关系,直系血亲关系,三代以内旁系血亲以及配偶亲关系

某公司是一家国有企业，2010年5月5日，经过严格考核，公司招聘了一名出纳小刘。小__毕业于某财经院校会计系，她是本公司财务科长老刘的女儿。由于小刘尚未取得会计从业资格证书，故公司领导要求小刘在一年内必须取得该资格证书，否则将予以辞退。 2010年6月，财务科长老刘根据人员变化及工作需要，对财务科部分会计岗位进行了调整：原出纳员小李改为从事成本费用核算工作；原总账岗位人员老胡协助稽核员老王，加强单位内部的稽核工作。上述岗位变动人员均按规定办理了移交手续，并由稽核员老王进行了监交。 根据上述资料，回答下列问题：

关于题目中的"岗位变动"，下列表述正确的有( )。

A:会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换 B:会计人员的工作岗位不应当进行轮换 C:一般会计人员交接，由单位会计机构负责人,会计主管人员负责监交 D:单位岗位变动，派稽核员老王负责监交，是符合规定的

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策有( )。

A:适当提高变动成本 B:降低总固定成本 C:增加产销量 D:降低产品销售价格

某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预测，从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中，得到如下销售系统人员变动的矩阵表： 去年该企业各类人员的期初数分别是2,20,60,150人。 根据以上资料，回答下列问题：

下列对该企业采用的这种人力资源供给预测方法的表述正确的有( )。

A:这种方法是一种应用广泛的定性预测方法 B:它是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法 C:周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动情况就越准确 D:该方法可以用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景

某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预测，从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中，得到如下销售系统人员变动的矩阵表： 去年该企业各类人员的期初数分别是2,20,60,150人。 根据以上资料，回答下列问题：

影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。

A:本地区的人口总量与人力资源供给率 B:本地区的人力资源的总体构成 C:宏观经济形势和失业率预期 D:企业人才流失率

某企业人力资源部对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该企业近几年来的人员变动情况表： 根据上述材料，回答下列问题：

该企业采用外部招聘的方式补充业务员，其缺点有( )。

A:需要较长的"调整期" B:具有一定的风险性 C:给内部应聘员工的积极性造成打击 D:容易导致近亲繁殖 E:容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

　　某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数量(单位：人)，参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

影响该企业修订薪酬制度的内在因素是(　)。

A:企业的业务性质与内容 B:企业的经营状况与财力 C:企业所处行业的惯例 D:企业所在地区的生活水平