某公司是上海的一家股份制公司，按计划，该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训，当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特区，可以借培训的机会到特区看一看，而且根据了解，此次培训内容很精彩，培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧，当时人力资源部的工作特别忙，所以主管权衡再三，最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间,费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间，小刘和小钱认真听课，对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流，也没跟老师交流。培训回来后，他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间，同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化，他俩也觉得听课时很精彩，但对实际工作并没有什么帮助。

该公司派人参加培训与开发的过程中没有做好什么工作（ ）。

A:选择培训与开发教师 B:选择培训与开发方式 C:选择培训与开发的对象 D:选择培训与开发地点

小赵是某电信公司的人力资源总监，最近，他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中，他想到了很多问题。

该公司过去的工资水平很高，但这在很大程度上是因为当时国内只有这一家国有电信公司，因此，该公司与其他公司之间的工资差别很大程度上属于()。

A:非竞争性工资差别 B:竞争性工资差别 C:自然性垄断工资差别 D:非自然性垄断工资差别

小赵是某电信公司的人力资源总监，最近，他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中，他想到了很多问题。

该公司过去对电话线路维修工一直采取的是计时工资，但这种工资制度有很多弊端，其中包括()：

A:对员工的激励不足 B:对员工进行监督的成本比较高 C:容易导致员工只重视工作数量，忽视工作质量 D:往往会给企业带来比较高的成本压力

小赵是某电信公司的人力资源总监，最近，他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中，他想到了很多问题。

该公司是一家大企业，因此，建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此，企业应当采取的措施包括()。

A:建立以绩效考核为基础的年功序列工资制 B:通过集体谈判来确定员工的工资水平 C:在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时，优先从内部员工中选拔 D:为员工提供有吸引力的补充养老保险

2010年8月，W市B房地产开发公司准备利用W市城市规划区内的C地块，开发建设商品房。通过合法手续，取得了这块土地使用权。之后，D设计公司取得该项目的设计业务。另外，该项目建设过程中，经批准，使用临时用地一块。

在该项目建设过程中，经批准，使用的临时用地使用期限，一般不超过( )年。

A:一 B:二 C:三 D:四

主任告诉新来上班的医生，口腔临床应注意的一些问题。

高速涡轮牙钻雾化，产生的颗粒在空气中可传播

A:艾滋病 B:梅毒 C:乙型肝炎 D:流感 E:单纯疱疹

一位母亲带着她的极为淘气的儿子前来咨询，罗杰斯与其他专家会诊后的结果是：孩子问题的症结在于母亲对孩子表现出放弃的态度，于是他们在此诊断上与母子分别会谈十多次，但始终没有什么效果。

于是罗杰斯决定中止治疗，而这位母亲也表示赞同，但就在她走到门口时，她突然转身问到：你们这里向成人提供帮助吗罗杰斯刚表示偶尔也提供时，她立刻走到椅前坐了下来并滔滔不绝地谈起了她和她丈夫的问题，罗杰斯不知如何是好，大部分时间就是听她说，几次以后，情况就发生了变化，不仅她的夫妻关系得到了改善，而且她孩子的行为也不断改善。罗杰斯后来总结说："这件事给我上了极端重要的一课。在我们讨论的过程中，我是跟着她的思路而不是我的思路走。我仅仅在听，而不是诱导她去接受我的先入之见。这是一种个人色彩浓得多的关系，而不是那种"专业化"的关系。然而，效果本身已说明了问题。" 这里所说的"专业化"指的是

A:治疗师与来访者的关系 B:一种外部指导或灌输的关系 C:启发和促进内部成长的关系 D:经验分享的关系 E:引导与被引导的关系

在许多地方，政府为了解决市场缺陷和失灵，往往对市场进行管制；但是，管制也常常带来一些问题，包括（）

A:政府机构的低效率 B:管制者在风险决策时往往采取风险规避的方式，而不愿意承担一定的风险 C:以权谋私的腐败行为 D:政府机构提供的服务投入产出关系很难确定

某中药生产企业的管理非常好，员工非常尊重领导，但是这家企业的绩效管理也存在一些问题，基本上不运用金钱奖励措施，因此员工的积极性总是不高。通过上述案例我们可以了解到（）

A:绩效考评的作用非常重要 B:绩效指标体系的设计，是绩效管理工作的基础，而且也是有难度的工作 C:绩效指标体系一定要有关键指标 D:关键指标的确立可以使绩效考核顺利进行下去