直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。

A:事业部型 B:模拟分权型 C:直线职能型 D:矩阵型

直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）

A:直线型 B:职能型 C:直线-参谋型 D:矩阵型 E:扁平结构

直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

A:直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B:直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有 C:直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅 D:直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

直线职能制结构也称为（）

A:助理式参谋结构 B:直线参谋型结构 C:简单组织结构

直线职能型的缺点是( )。

A:职能部门横向联系差 B:多头领导 C:易产生“临时工”的观念 D:最高层对下属企业的控制力较弱

下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。

A:直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员 B:职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C:直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D:三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低

下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。

A:直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员 B:职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C:直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D:三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低