M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:团体压力易于克服

基金公司内对基金投资实务拥有最高决策权力的是（）。

A:基金经理 B:投资总监 C:投资决策委员会 D:基金公司总经理

公安决策体制的主要构件有两个，一是决策权力；二是（）

A:决策主体 B:决策人 C:决策的领导 D:决策组织

依据行政决策主体的人数和权力分配情况，行政决策可分为（）

A:群体决策 B:集体决策 C:个人决策 D:团队决策 E:共同决策

决策权力角逐的核心问题是（）,因为政治权力是实现经济利益的手段。

A:权力 B:利益 C:关系 D:制度

管理者进行决策和指挥下属的权力是（）

A:直线职权  B:参谋职权  C:曲线职权  D:决策职权

管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。

A:直线职权 B:参谋职权 C:曲线职权 D:决策职权