QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作,配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料，回答下列问题：

QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制，该系统的优点有( )。

A:事前计划简单 B:便于按经济订购批量采购 C:定期盘点，便于及时发现问题 D:管理执行简便

女性，81岁，患带状疱疹后神经痛2年余，对阿片类药物高度敏感，曾有使用小剂量阿片药物后出现严重呼吸抑制病史，目前正在进行硬膜外PCA治疗。

可乐定的镇痛作用机制是

A:通过抑制环氧化酶活性，干扰前列腺素的合成产生止痛作用 B:通过对阿片受体的弱激动作用和对去甲肾上腺素及5－羟色胺再摄取的抑制发挥止痛作用 C:激动α2受体，在脊髓后角水平抑制伤害性刺激传入，明显减少伤害性神经元放电，从而发挥镇痛作用 D:通过抑制环氧化酶活性，干扰前列腺素的合成产生止痛作用 E:通过对阿片受体的弱激动作用和对去甲肾上腺素及5一羟色胺再摄取的抑制发挥止痛作用

中国营养学会2000年10月制定的适用于各类人群的膳食营养素参考摄入量，其中

摄入营养素如能达到推荐摄入量，表明

A:已达最高耐受剂量 B:可满足50%的个体对该营养素的需要 C:可满足对该营养素的需要，维持组织中有适量的储存 D:中毒剂量 E:仅能满足实验时的剂量

某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件：乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于(　)类型。

A:大批大量生产 B:成批生产 C:小批量生产 D:单件生产

单剂量配方制是指

A:调剂人员把病人所需服用的各种固体制剂单独包装 B:调剂人员把病人所需服用的各种固体制剂，按一次剂量单独包装 C:调剂人员把病人所需服用的各种固体制剂，按－次剂量借助分包机用铝箔或塑料袋热合后单独包装 D:调剂人员把病人所需服用的药物用铝箔单独包装 E:凋剂人员把病人所需服用的药物用塑料袋单独包装

单剂量配方制是指

A:调剂人员把病人所需用的药品按一次剂量单独包装 B:调剂人员把病人所需服用的各种药品固体制剂按一次剂量单独包装 C:医生把病人所需用的药品按一次剂量单独包装 D:护士把病人所需用的药品按一次剂量单独包装 E:药师把病人所需用的药品按一次剂量单独包装

量制的核心是确定 （ ） 。

A:量纲 B:基本量 C:导出量 D:单位制