组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺高的员工意味着（ ）。

A:高的工作绩效 B:良好的出勤记录 C:愿意坚持组织政策 D:不在意物质收入

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

关于组织承诺的说法正确的是（ ）。

A:规范承诺高的员工会表现极其热情 B:情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲 C:组织承诺干预方面要突出重点 D:组织承诺的效果不能得到实证

结缔组织可分为固有结缔组织、软骨组织、骨组织、血液和淋巴，具有连接、支持、营养、运输、保护等多种功能。

关于固有结缔组织叙述错误的是

A:疏松结缔组织又称蜂窝组织 B:疏松结缔组织特点是纤维排列稀疏，在体内分布广泛 C:网状组织是造血器官和淋巴器官的基本组织成分 D:脂肪组织是一种以纤维细胞为其主要成分的结缔组织 E:疏松结缔组织有连接、支持、传送营养物质和代谢产物以及防御等功能

组织成员作出购买决定时既要考虑组织的经济利益的要求，组织的成长的需要，也受个人的个性、知识与能力及个人的目的和利益偏好的影响。这两者重叠的部分称为（）。

A:个人利益 B:组织利益 C:公司的利润 D:重叠性需要

组织资源和利益的争夺者是（）

A:管制机构 B:竞争者 C:特殊利益集团 D:伙伴

管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益（）

A:计划 B:组织 C:领导 D:控制

管理者通过（）职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益。

A:计划 B:组织 C:领导 D:控制

一个组织的利益关系人是指：（）。

A:客户，员工； B:投资者，合作伙伴； C:一切与该组织有间接利益关系的单位和个人； D:一切与该组织有直接利益关系的单位和个人。

( )是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人或组织。

A:工程项目参与方 B:工程项目组织者 C:工程项目利害关系者 D:工程项目利益相关者