已知某个项目的网络图如下,该项目包含九个活动过程即A,B,C,D,E,F,G,H,I,并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示(单位:天)。

该项目的关键路径是( )。

A:A-D-I B:A-E-H-I C:B-F-H-I D:C-G-I

关于项目网络图中关键路径的说法,正确的有( )。

A:关键路径可用来预测项目的总历时 B:项目关键路径至少有一条 C:项目的关键路径只有一条 D:在项目网络图中最长的路径是关键路径 E:关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间

某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天)。

该项目的关键路径是( )。

A:A-D-J B:B-F-H-J C:A-E-H-J D:C-I-J

某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天)。

假设在项目进行中,由于环境因素的变化使得活动D的工期又延长了7天,则( )。

A:项目一定延期 B:项目将提前完工 C:项目工期不变 D:项目工期无法确定

某工程项目双代号时标网络进度计划如下图所示(时间单位:月)

该工程项目的关键线路为( )。

A:①一④一⑥一⑦一⑧ B:①一②一③一⑥一⑦一⑧ C:①一③一⑥一⑦一⑧ D:①一②一⑤一⑦一⑧

(五)某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位:天)

该项目的关键路径是()

A: A---F---H---I B: B---H---I C: C---D---H---I D: C---G---J

关于项目网络图关键路径的说法,正确的有() 。

A:关键路径可以用来预测项目总历时 B:项目的关键路径至少有一条 C:项目的关键路径只有一条 D:关键路径显示了完成项目的最短时间 E:关键路径显示了完成项目的最长时间

()是实现项目目标重点和关键。

A:项目的六个基本要素 B:项目组织 C:项目费用 D:项目质量

项目型组织管理的关键点不包括()

A:与客户的沟通不重要 B:项目间资源尽量复用 C:项目规避关键人员单点风险 D:项目管理能力要求高

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