调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。

A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:进度措施

调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。

A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:进度措施

施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和（）等。

A:信息管理措施 B:人事管理措施 C:财务管理措施 D:质量管理措施

施工项目成本控制的措施包括（）。

A:组织措施、技术措施、经济措施、管理措施 B:组织措施、技术措施、管理措施、合同措施 C:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 D:组织措施、经济措施、管理措施、合同措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。

A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施

施工进度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施

施工进度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施

采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A:管理措施 B:组织措施 C:技术措施 D:经济措施