大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A:编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 B:分析工程发包组织方式论证总进度目标分解的合理性 C:分析施工技术方面的资料论证总进度目标的控制措施 D:分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件

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A:编制总进度纲要，论证总进度月标实现的可能性 B:分析工程发包组织方式，论证总进度日标分解的合理性 C:分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D:分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

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A:编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B:分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C:分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D:分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

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A:编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B:分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C:分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D:分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件

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A:编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性 B:分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性 C:分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D:分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件