项目成本管理

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  某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采

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  以下关于成本估算的说法错误的是（）

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  小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目

• 4、

  小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以小李决定首先（）

• 5、

  小张接到了一个副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型、复杂的Intern

• 6、

  有关成本基准计划的描述，不正确的是（）

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  一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）

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  以下关于成本基线特点的叙述中，不正确的是（）

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  在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）

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  成本预算过程的主要成果是（）

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  项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）

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  根据表9.2提供的数据，（）最有可能在时间和成本的约束内完成。

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  某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐，你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目

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  你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控

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  在进行成本估计时，你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。

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  如果成本偏差与进度偏差是一样的，且两者都大于0，那么（）

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  你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计，因为你的估计需要尽量准确。你的第1

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  你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。

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  管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数（T

• 20、

  当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即

• 21、

  如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是到今天花费了1350元却只完成了2/3的工作，则成

• 22、

  在某项目的第4个月，累计计划的开支是100000元。实际成本总计为120000元。该项目（）

• 23、

  小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图9.3所示的一张图，当前时间为图9.3中

• 24、

  小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图9.3所示的一张图，当前时间为图9.3中

• 25、

  在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和

• 26、

  在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和