企业战略与经营决策

• 1、

  企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和

• 2、

  企业战略管理的最高任务是（）。

• 3、

  企业战略制定的第一步是（）。

• 4、

  企业愿景主要包括（）。

• 5、

  企业使命的定位不包括（）。

• 6、

  下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。

• 7、

  企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。

• 8、

  企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

• 9、

  在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。

• 10、

  把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）

• 11、

  （）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及

• 12、

  战略控制流程中，控制过程的重点是（）。

• 13、

  采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。

• 14、

  由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。

• 15、

  在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡

• 16、

  在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。

• 17、

  利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。

• 18、

  通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

• 19、

  企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。

• 20、

  行业生命周期分为四个阶段，其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。

• 21、

  企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。

• 22、

  企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。

• 23、

  在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。

• 24、

  在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。

• 25、

  根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

• 26、

  当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市

• 27、

  当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。

• 28、

  实施差异化战略的核心是（）。

• 29、

  下列对集中战略的表述错误的是（）。

• 30、

  下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

• 31、

  下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。

• 32、

  造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。

• 33、

  某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）。

• 34、

  某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）。

• 35、

  为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）。

• 36、

  下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是（）。

• 37、

  在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应

• 38、

  企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括（）。

• 39、

  从决策的重要性分类，决策可分为（）。

• 40、

  在企业经营决策的过程中，（）是决策的基础。

• 41、

  确定型决策方法主要有（）。

• 42、

  某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价

• 43、

  某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2

• 44、

  企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用（）。

• 45、

  某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判

• 46、

  当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方

• 47、

  企业战略一般具有的特征包括（）。

• 48、

  企业战略分若干层次，具体由（）组成。

• 49、

  战略管理的客体有（）。

• 50、

  企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）。

• 51、

  下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

• 52、

  下列属于PEST分析的因素的有（）。

• 53、

  企业宏观环境分析包括（）。

• 54、

  行业生命周期阶段包括（）。

• 55、

  进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。

• 56、

  企业进行内部环境分析的方法有（）。

• 57、

  价值链的辅助活动包括（）。

• 58、

  以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

• 59、

  采用产品差异化战略的条件有（）。

• 60、

  实施市场开发战略的一般条件有（）。

• 61、

  企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括（）。

• 62、

  下列属于稳定战略的是（）。

• 63、

  在企业战略类型中，属于紧缩战略的有（）。

• 64、

  从环境因素的可控程度分类，决策可以分为（）。

• 65、

  下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有（）。

• 66、

  运用德尔菲法的关键在于（）。

• 67、

  下列属于折中原则决策步骤的是（）。

• 68、

  某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分

• 69、

  集中战略的适用范围有（）。

• 70、

  下列战略类型中，（　）的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。

• 71、

  实现非相关多元化经营的方法有（）。

• 72、

  下列关于利润计划轮盘的表述错误的是（）。

• 73、

  企业经营决策方法中，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维的方法是（）。

• 74、

  某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业

• 75、

  某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。

• 76、

  差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。

• 77、

  在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（）。

• 78、

  战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

• 79、

  下列不属于战略控制原则的是（）。

• 80、

  在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

• 81、

  下列有关决策收益表法的表述错误的是（）。

• 82、

  某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量

• 83、

  下列不属于定性决策方法的是（）。

• 84、

  在企业内部条件中，综合体现了企业战略实力的是（）。

• 85、

  在行业生命周期的（）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

• 86、

  能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。

• 87、

  某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机，现在该厂并购了一个发动机厂，则该汽车制造厂实施的是（）战略。

• 88、

  在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。

• 89、

  工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企

• 90、

  在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（）。

• 91、

  在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了

• 92、

  在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。

• 93、

  机电公司经销一种小型电动机，单价为505元/台，单位产品的变动成本为105元/台，固定成本分摊为20

• 94、

  从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为（）。

• 95、

  在企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点。

• 96、

  动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战

• 97、

  从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和

• 98、

  按照战略控制权的归属，战略控制可分为（）。

• 99、

  企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的

• 100、

  某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原

• 101、

  某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场情况下的损益值如表1-6所示。决策者采

• 102、

  企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。

• 103、

  在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（）。

• 104、

  在制定企业战略时，（）回答的是“企业的业务是什么”的问题。

• 105、

  在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

• 106、

  在企业战略实施的模式中，（）模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来

• 107、

  平衡计分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。

• 108、

  在平衡计分卡的（）层面，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的

• 109、

  某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市

• 110、

  某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的

• 111、

  下列关于核心竞争力评价标准的表述错误的是（）。

• 112、

  在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。

• 113、

  在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。

• 114、

  根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以（）。

• 115、

  企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。

• 116、

  在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）产品。

• 117、

  企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工

• 118、

  企业职能战略的重点是（）。

• 119、

  某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价

• 120、

  某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2

• 121、

  研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业（）战略的目标。

• 122、

  从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。

• 123、

  下列不属于股权收购形式的是（）。

• 124、

  在密集型成长战略中，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘

• 125、

  为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种

• 126、

  国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。

• 127、

  从决策的重要性进行分类，决策可分为（）。

• 128、

  某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4

• 129、

  某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。

• 130、

  下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。

• 131、

  当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是（）

• 132、

  国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是（）。

• 133、

  进入国际市场的模式中，（）是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。

• 134、

  下列定性决策方法中，（）又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。

• 135、

  下列属于PEST分析因素的有（）。

• 136、

  企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，下面有关企业使命的说法

• 137、

  企业战略实施的步骤主要包括（）。

• 138、

  以下属于风险型决策的方法有（）。

• 139、

  战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程，战略控制流程的步骤为（）。

• 140、

  实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。

• 141、

  企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于主体活动的是（）。

• 142、

  以下（）属于差异化战略的实现途径。

• 143、

  在行业的成长期，（）成为关键性职能。

• 144、

  企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。

• 145、

  下面有关密集型成长战略的描述中正确的是（）。

• 146、

  市场渗透可以采取（）实现。

• 147、

  一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括（）等。

• 148、

  下面有关企业经营决策的描述中正确的是（）。

• 149、

  下面有关定性决策方法中德尔菲法的描述中正确的是（）。

• 150、

  企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。