由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成,较好完成,一般完成,基本完成,没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作，况且他也不愿得罪人，便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了"原因分析"一栏，发现生产部,销售部,研发部的说法均不相同。最终，H女士也不知道究竟是谁的责任，况且人力资源部门权力有限，便没去多加过问。最后，H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜，也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。

人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有( )。

A:没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的 B:没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识 C:没有设计绩效考核指标 D:没有对绩效考核中发现的问题加以分析

由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成,较好完成,一般完成,基本完成,没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作，况且他也不愿得罪人，便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了"原因分析"一栏，发现生产部,销售部,研发部的说法均不相同。最终，H女士也不知道究竟是谁的责任，况且人力资源部门权力有限，便没去多加过问。最后，H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜，也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。

对该公司绩效考核不尽如人意的原因，下列理解正确的有( )。

A:高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够 B:人力资源部门的组织协调工作没有到位 C:员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表 D:参与绩效考核的人员能力素质不够

某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优,中,差均有所分布

为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是( )。

A:由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评 B:培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性 C:增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体 D:可选择强制分布法

　患者男，49岁，因“腰痛2个月”入院。查体：L1~L3椎体破坏，余无明显阳性体征。X线：溶骨性病变；术中冷冻组织活检，镜下几乎未见正常骨质，可见大量片状增生的小淋巴细胞，细胞异型性不明显，组织边缘可见少量体积较大细胞，胞质淡染，核增大，形态略不规则，未见明确坏死灶。

病理诊断考虑为(提示 经多处取材和石蜡包埋组织，镜下小淋巴细胞增生，见片状及散在分布的异型细胞团，局部细胞排列成小巢状，巢间有纤细的纤维间隔，细胞体积大，但因组织收缩，细胞周围有空隙，部分细胞胞质淡染，核增大，不规则，核膜尚清。)

A:骨非霍奇金淋巴瘤 B:骨霍奇金淋巴瘤 C:椎体的慢性炎性肉芽肿 D:骨嗜酸性肉芽肿 E:骨转移癌 F:骨Ewing肉瘤/PNET G:骨结核

     (1～3题共用题干)
     患者，男性，25岁，头痛发热、咽部疼痛2天。体检：体温39℃，咽部明显充血，扁桃体红肿，颌下淋巴结大、压痛。血白细胞9×10⁹/L，中性中幼粒细胞0．005，晚幼粒细胞0．06，杆状核细胞0．25，分叶核细胞0．55，伴有中毒颗粒、空泡。该患者血象表示

A:慢性粒细胞性白血病 B:类白血病反应 C:核左移 D:核右移 E:MDS

从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定规律性：                                           A                     B                    C                      D

A:A  B:B  C:C  D:D

把下面的6个图形分为两类，使每一类图形都有各自的共同特征或规律，分类正确的一项是         ①                 ②                  ③                   ④                 ⑤                ⑥

A:①③⑥，②④⑤  B:①③④，②⑤⑥  C:①③⑤，②④⑥  D:①④⑥，②③⑤

下列有关成本中心业绩考核的表述中，不正确的有(    )。

A:标准成本中心不承担全额成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任 B:标准成本中心除了要对既定产量的投入量承担责任外，还要对生产能力的利用程度负责 C:按费用预算对费用中心进行考核时，如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果，达到了应有的节约程度 D:企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的成本中心对其考核

下列有关投资中心业绩考核指标表述不正确的是(    )。

A:利用剩余收益评价部门业绩时，为改善评价指标的可比性，各部门应该使用相同的资本成本率 B:某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余收益增加 C:使用投资报酬率考核投资中心的业绩，便于不同部门之间的比较，但可能会引起部门经理投资决策的次优化 D:在其他因素不变的条件下，一个投资中心剩余收益的大小与部门资本成本的高低呈反向变动

为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是(   )。

A:对于超预算的资金支付，实行严格的审批制度 B:将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构 C:财务管理部门审核批准预算考核方案 D:要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监控信息进行核对