咨询师不适宜做欠缺型求助者的咨询，所谓欠缺型是指（）。

A:对求助者问题类型咨询不擅长 B:对求助者问题类型的知识储备不够 C:对求助者问题类型的个人阅历不足 D:以上都是

（）是神圣知识。

A:实用知识 B:理论知识 C:文本知识 D:默会知识

幼儿园教师（），不说明其心理科学知识欠缺。

A:只注意儿童躯体、生理健康 B:极少有意识地培养儿童的胜任感、自信心 C:极少注意精神的、心理的健康 D:注意增强儿童对挫折失败的心理承受能力

从知识管理的角度，知识而分为（）

A:隐性知识，显性知识 B:实施知识，原理知识，技能知识，人力知识 C:应用知识，学术知识，精神知识 D:实用知识，求知知识多于知识，精神知识

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率在行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。 海尔的优势很多，同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼，但是集团内部的信息化还好说，外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换，一直处于两难境地。面对海尔的信息化，国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹，一边加紧自身内部信息化的推进。 海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就，很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准，同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！根据SWOT分析法，海尔集团的威胁是（）。

A:海尔要不断地提高科学技术创新水平 B:国内同行的竞争激烈 C:海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察 D:海尔在传播和公关技巧方面欠缺

咨询师不适宜做欠缺型求助者的咨询，所谓欠缺型是指( )。

A:对求助者问题类型咨询不擅长 B:对求助者问题类型的知识储备不够 C:对求助者问题类型的个人阅历不足 D:以上都是

根据《仲裁法》的规定，下列哪些情形下，A、B两公司作为当事人提出仲裁员回避的申请应当得到准许
A．A公司经理发现某仲裁员私自会见B公司的代理人
B．B公司代理人发现某仲裁员虽是会计师但法律知识欠缺
C．A公司董事长发现某仲裁员曾经做过律师，但现任公务员
D．B公司经理发现某仲裁员的配偶是A公司高级主管

A:A公司经理发现某仲裁员私自会见B公司的代理人 B:《仲裁法》的规定，下列哪些情形下，A、B两公司作为当 C:B公司代理人发现某仲裁员虽是会计师但法律知识欠缺 D:A公司董事长发现某仲裁员曾经做过律师，但现任公务员 E:B公司经理发现某仲裁员的配偶是A公司高级主管