沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络,高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本,最优的服务,最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力,潜在的进入者的威胁,购买者讨价还价的能力,替代产品的威胁,行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括( )。

A:潜在的进入者 B:行业内现有企业间的竞争 C:成本构成情况 D:供应商讨价还价的能力

某公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代，该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。 80年代，该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统，还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代在信息技术的支持下，该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息，快速,准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源,快速反应，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了该公司的核心竞争力。当然，该公司能够在本行业的竞争中取胜，是行业中五种基本竞争力量综合的结果。根据以上资料，回答下列问题：

按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括( )。

A:潜在的进入者的威胁 B:行业内现有企业之间的竞争 C:成本构成情况 D:供应商讨价还价的能力

人体能量平衡是健康的基础，能量消耗包括基础代谢、体力活动和食物热效应

基础代谢率的含义是

A:静卧、清醒而禁食4h能量消耗 B:静卧、放松而清醒时能量消耗 C:静卧、放松而熟睡时能量消耗 D:处于基础代谢状态下，每小时每平方米体表面积的能量消耗 E:人体处于恒温条件下，平静呼吸时的能量消耗

人的力量包括（）

A:身体力量 B:社会力量 C:家庭力量 D:网络力量 E:精神力量

课堂中的三类力量是积极力量、消极力量和（）

A:中性力量 B:斗争力量 C:敌视力量 D:团结力量

力量分最大力量，（）和力量耐力。

A:绝对力量 B:最小力量 C:速度力量 D:爆发力量

跆拳道中，要想使任何一种有效的方法获得成功，都必须有（）的基础，否则就很难成为有效的力量。

A:力量 B:速度 C:耐力

经济基础理论认为，( )是城市经济力量的主体。

A:第一、二类产业 B:第三、四类产业 C:基础产业 D:服务性产业

经济基础理论认为，( )是城市经济力量的主体。

A:第一、二类产业 B:第三、四类产业 C:基础产业 D:服务性产业