1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接,环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类,近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略,产业发展取向,投资导向,资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发,生产,销售,服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的"生产型企业"变成了"市场型企业"，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发,生产制造,市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了"大保姆"。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化,经营方针等战略问题。

H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为( )。

A:集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题 B:事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力 C:集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率 D:事业部得到集团对经营活动更具体的指导

2013年7月1日，甲事业单位以银行存款购入5年期国债200000元，年利率为5%，按年分期付息，到期还本，付息日为每年7月1日，最后一年偿还本金并付最后一次利息。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第(1)-(4)题。

关于事业单位长期投资的处置，下列说法中正确的是( )。

A:事业单位对外转让或到期收回长期债券投资时，应将实际收到的金额与投资成本之间的差额计入其他收入，并相应减少"非流动资产基金-长期投资" B:事业单位对外转让或到期收回长期债券投资时，应将实际收到的金额与投资成本之间的差额计入其他收入，不减少非流动资产基金 C:事业单位转让或核销长期股权投资时，应将长期投资转入待处置资产损溢 D:事业单位转让或核销长期股权投资时，应将实际收到的金额与投资成本之间的差额计入其他收入，并相应减少"非流动资产基金-长期投资"

甲事业单位2008年5月1日用银行存款购入一项3年期一次还本付息,年利率5%的一项长期债券(国券)投资，债券的面值为30000元，实际支付价款为30000元，2011年2月1日，甲事业单位对外转让了部分长期投资，面值12000元，实际收到价款13650元。2013年4月30日，长期投资到期，甲事业单位实际收回债券本金18000元及利息4500元。 要求：根据上述资料，回答下列(1)~(3)题。(答案中的金额单位用元表示)

根据上述资料，甲事业单位2008年5月1日进行债券投资的会计处理中，正确的是( )。

A:借记"长期投资"，贷记"银行存款"，同时借记"事业基金"，贷记"非流动资产基金" B:借记"应付债券"，贷记"银行存款"，同时借记"事业基金"，贷记"非流动资产基金" C:借记"长期投资"，贷记"银行存款"，同时借记"非流动资产基金"，贷记"事业基金" D:借记"长期投资"，贷记"应付债券"，同时借记"非流动资产基金"，贷记"事业基金"

甲事业单位2008年5月1日用银行存款购入一项3年期一次还本付息,年利率5%的一项长期债券(国券)投资，债券的面值为30000元，实际支付价款为30000元，2011年2月1日，甲事业单位对外转让了部分长期投资，面值12000元，实际收到价款13650元。2013年4月30日，长期投资到期，甲事业单位实际收回债券本金18000元及利息4500元。 要求：根据上述资料，回答下列(1)~(3)题。(答案中的金额单位用元表示)

根据上述资料，甲事业单位2011年2月1日提前转让长期股权投资的会计处理中，正确的有( )。

A:减少长期投资13650元 B:增加其他收入1650元 C:增加事业基金12000元 D:应借记"非流动资产基金"12000元

甲事业单位2008年5月1日用银行存款购入一项3年期一次还本付息,年利率5%的一项长期债券(国券)投资，债券的面值为30000元，实际支付价款为30000元，2011年2月1日，甲事业单位对外转让了部分长期投资，面值12000元，实际收到价款13650元。2013年4月30日，长期投资到期，甲事业单位实际收回债券本金18000元及利息4500元。 要求：根据上述资料，回答下列(1)~(3)题。(答案中的金额单位用元表示)

根据上述资料，甲事业单位2013年4月30日国库券到期时的会计处理中，正确的是( )。

A:借：银行存款 22500 贷：长期投资 18000 其他收入 4500 B:借：银行存款 22500 贷：长期投资 22500 C:借：事业基金 18000 贷：非流动资产基金 18000 D:借：非流动资产基金 18000 贷：事业基金 18000

20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品,地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购,生产,销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制,彩电事业部制,洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

日本电气公司按产品分为半导体事业部,交换事业部,传输终端事业部,电子器件事业部等，这是采用了( )组织结构。

A:直线制 B:矩阵制 C:产品事业部制 D:顾客事业部制

预算外经费包括：总部专项收入，（），其他收入，保障、福利性企业收益等。

A:事业有偿服务收入 B:行政与执法收入 C:基建经费收入

公益事业是一种有偿的行动

广播电视事业单位为其他单位制作和播放广播电视节目取得的收入，是（）。

A:节目制作和播放收入 B:节目传输收入 C:技术服务收入 D:其他事业收入

下列属于事业单位国有资产有偿使用收入的是（）。

A:事业单位对外投资取得的投资收益 B:利用国有资产出租、出借取得的收入 C:事业单位国有资产处置取得的收入 D:利用国有资产提供担保取得的收入