单项选择

• 1、

  承包商一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周而复始地进行，这体现了项

• 2、

  由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起

• 3、

  项目的生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。

• 4、

  根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的是( )阶段。

• 5、

  在项目的生命周期中，项目面临风险最大的是( )阶段。

• 6、

  项目总体管理目标应由( )制定。

• 7、

  直接参与项目的利益相关方一般不包括( )。

• 8、

  对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。

• 9、

  设定项目管理目标的重点因素不包括( )。

• 10、

  项目目标管理的“三重约束”是指( )。

• 11、

  项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制定的粗略目标仅仅作为( )的依据。

• 12、

  在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的( )根据项目具体情况自行确定。

• 13、

  项目过程动态管理采用的PDCA循环法中，A代表( )。

• 14、

  项目管理的中心任务是( )。

• 15、

  在项目时间管理中，( )工作过程确定了项目各项工作的开始时间和结束时间。

• 16、

  在项目进度管理中，制定进度计划的常用方法不包括( )。

• 17、

  项目成本管理可分为三个阶段性的工作，目的是( )。

• 18、

  成本控制系统以( )为基础。

• 19、

  下列各项中影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本的质量指标是( )。

• 20、

  由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断是基于( )的考虑。

• 21、

  项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。

• 22、

  下列不属于项目质量管理工作过程的是( )。

• 23、

  项目人力资源管理的工作过程不包括( )。

• 24、

  下列选项中不属于在项目风险管理中可采用的应对办法的是( )。

• 25、

  采购管理在项目管理任务中属于( )层面。

• 26、

  上级对下级的管理是直线关系项目管理组织的是( )。

• 27、

  项目式组织结构的主要特点是( )。

• 28、

  参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织

• 29、

  职能式组织结构的主要特点是( )。

• 30、

  下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )

• 31、

  项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

• 32、

  适合企业内部已设立专业职能性的支持体系，在同一时期内执行多个专业性类似的项目，项目运行较为规律、变动

• 33、

  对于企事业单位内部已经设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长、内部协调工作量较大且较为困难的项目

• 34、

  适合内部未设立专业职能部门的企事业单位实施项目管理的是( )组织。

• 35、

  某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是( )。