金禧集团为调动预算执行者的积极性，制定了一系列激励政策，设立以下奖项： （1）经营者奖：根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。 （2）效益奖：根据分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。 （3）节约奖：根据部门费用的实际支出与工作完成情况，集团公司按一定比例激励费用发给部门；物资购买方面，在相同质量情况下，将比预算降低部分按一定比例激励购买人。 （4）改善提案奖：是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励，对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施,兑现，全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极,主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。 根据上述资料，回答下列问题：

我国的国家预算，根据预算对象不同分为（ ）。

A:总预算 B:部门单位预算 C:中央预算 D:地方预算

(三)某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 　　公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。

该公司在为各部门设定关键绩效考核指标应()。

A:切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化 B:可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性 C:不少于20个 D:强调完成的期限，关注完成的效率

建立部门预算制度具有的意义包括（　）。

A:提高预算分配的规范性和完整性 B:加强了预算执行过程中的监督控制 C:.提高资源配置效率和财政使用效益 D:确立部门为预算主体，有利于推动部门和行业发展 E:有效约束了政府的管财、理财行为和部门的用财行为

建立部门预算制度的意义包括（）。

A:提高了预算分配的规范性和完整性 B:加强了预算执行过程中的监督控制 C:提高了政府宏观调控和各部门统筹安排资金的能力 D:增强了预算的透明度 E:增强了预算决策的科学化和民主化

建立部门预算制度具有的意义包括（　）。

A:提高_『预算分配的规范性和完整性 B:加强了预算执行过程巾的监督控制 C:提高了政府宏观调控和各部门统筹安排资金 D:增强了预算决策的科学化和民主化

企业应当建立工程项目( )的控制制度，对概预算的编制、审核等作出明确规定，确保概预算编制科学、合理。

A:决策及实施环节 B:概预算环节 C:进度价款支付环节 D:竣工决算环节

企业应当建立工程项目( )的控制制度，对概预算的编制、审核等作出明确规定，确保概预算编制科学、合理。

A:决策及实施环节 B:概预算环节 C:进度价款支付环节 D:竣工决算环节

政府预算制度改革的主要内容是（）。

A:建立科学合理的部门预算制度 B:推行国库单一账户体系 C:实行政府采购制度 D:建立先进完备的预算技术保障体系