某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关A产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为72000元 B:完工产品的直接人工成本为32000元 C:完工产品的制造费用为24000元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-A产品 128000 贷：基本生产成本-A产品 128000

某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关B产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为6200元 B:完工产品的直接人工成本为2200元 C:完工产品的制造费用为2400元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-B产品 10800 贷：基本生产成本-B产品 10800

某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关C产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为5200元 B:完工产品的直接人工成本为1000元 C:完工产品的制造费用为2000元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-C产品 8200 贷：基本生产成本-C产品 8200

　　某玩具企业生产经营高,中,低三种价格档次的玩具，高档,中档玩具的价格分别为100元,60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商,零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 　　根据以上资料，回答下列问题：

该企业采用的产品定价策略是( )。

A:备选产品定价策略 B:附属产品定价策略 C:产品线定价策略 D:副产品定价策略

沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络,高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本,最优的服务,最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力,潜在的进入者的威胁,购买者讨价还价的能力,替代产品的威胁,行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

沃尔玛的供应商在( )情况下讨价还价能力较强。

A:供应商集中程度低 B:无须与替代品竞争 C:供应的产品有差别 D:供应商有前向一体化的倾向

某商品流通企业经销的某种商品原有甲,乙,丙,丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表。

下列供应商绩效评审指标中，属于供应指标的有( )。

A:供货免检率 B:价格水平 C:交货周期 D:供应商的订单变化接受率

近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。 根据以上资料，回答下列问题：

与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于( )。

A:供应单位多，难以选择时 B:采购商品数量大，供应市场竞争激烈时 C:供应商竞争不激烈时 D:采购商品技术规格复杂时

(三) 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

针对C种灯具的过程能力过剩，企业可以采取的措施是(　)。

A:提高产品的技术标准 B:合并或减少工序 C:提高设备精度，并使工艺更为合理和有效 D:提高原材料质量和加工性能

许多企业在产品过剩时，常常奉行（）

A:产品观念 B:生产观念 C:推销观念 D:社会市场营销观念

同一产品的供应商个数应根据______确定。

A:供应商的可靠程度 B:市场供应状况 C:附近供应商的数量 D:产品重要程度