某跨地区经营汇总缴纳企业所得税的企业，总公司设在北京，上海和南京分别设有一个分公司，2013年6月共实现应纳税所得额2000万元，假设企业按月预缴，企业所得税率为25%。另外，上海分公司2012年度的营业收入,职工薪酬和资产总额分别为400万元,100万元,500万元；南京分公司2012年度的营业收入,职工薪酬和资产总额分别为1600万元,300万元,2000万元。营业收入,职工薪酬和资产总额的权重依次为0.35,0.35和0.30。2013年7月，该企业按规定在总机构和分支机构之间计算分摊税款就地预缴。根据以上资料，回答下列问题：

关于跨地区（指跨省,自治区,直辖市和计划单列市）经营汇总纳税企业所得税征收管理的说法，正确的有( )。

A:总机构和二级分支机构，就地分摊缴纳企业所得税 B:二级分支机构不就地分摊企业汇算清缴应缴应退税款 C:企业所得税分月或者分季预缴，由总机构和二级分支机构所在地主管税务机关分别核定 D:总机构应将本期企业应纳所得税额的50%部分，在每月或季度终了后15日就地申报预缴

由于资源,地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林,多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营,民营的私营,民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林,林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植,养殖,花木培植,印刷,纸箱,机械加工,酒水生产,食品加工,陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游,城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名,资产4.6亿元,年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。

企业经营机制具有的功能有( )。

A:实现企业经营目标 B:整合行为和利益 C:适应外部环境 D:改变企业终极所有人

某农业企业为农工商综合经营企业，2010年确定经营战略为发展型战略。该企业资本金总额为1200万元，当年实现税后利润462万元，上交所得税235万元。根据以上资料对下列问题作出回答：

农业企业经营类型按经营内容划分，除综合经营外，还有_______。

A:集团化经营 B:小而全经营 C:合作化经营 D:专业化经营

企业资产重组方案的内容有( )。

A:人员的重组 B:业务的重组 C:资产的重组 D:组织机构的重组

企业资产重组方案的内容有( )。

A:人员的重组 B:业务的重组 C:资产的重组 D:组织机构的重组

企业资产重组方案的内容有( )。

A:人员的重组 B:业务的重组 C:资产的重组 D:组织机构的重组

企业资产重组方案的内容有( )。

A:人员的重组 B:业务的重组 C:资产的重组 D:组织机构的重组