某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是( )。

A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票 B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值 C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下获得较大激励 D:该计划能否实施，与该公司的成长性和股票市场的景气度无关

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有( )。

A:绩效计划的制订是自下而上进行的 B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D:制订绩效计划的时间周期过长

某工程项目可以分解为A,B,C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。 根据题意，回答下列问题：

在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法

A:当规定了要求工期Tr时，计划工期应小于要求工期 B:当规定了要求工期Tr时，计划工期应大于要求工期 C:当规定了要求工期Tr时，计划工期不应超过要求工期 D:当未规定要求工期Tr时，可取计划工期等于计算工期

某商品住宅开发项目的楼面地价为500元/m，建筑安装工程费为2500元/m，各项规费为300元/m。 该项目营销方案部分内容如下：(1)前言。(2)市场分析。(3)销售目标和进度计划。(4)销售价格确定：以市场价格为主。(5)销售渠道：委托甲,乙,丙三家房地产经纪机构销售，并分别与其签订委托合同；销售权在三家房地产经纪机构之间不作区分。(6)促销安排：开盘前在当地晚报刊登项目开盘信息；开盘当天举行开盘仪式，邀请有关部门及参建单位负责人参加；对开盘当天前十名购房者给予100元/m的价格优惠。

若该项目预期成本利润率为25%，销售税费率为12%，则按照成本加成定价法确定的价格应为( )元/m。

A:3977 B:4261 C:4620 D:4688

某商品住宅开发项目的楼面地价为500元/㎡，建筑安装工程费为2500元/㎡，各项规费为300元/㎡。该项目营销方案部分内容如下：(1)前言。(2)市场分析。(3)销售目标和进度计划。(4)销售价格确定：以市场价格为主。(5)销售渠道：委托甲,乙,丙三家房地产经纪机构销售，并分别与其签订委托合同;销售权在三家房地产经纪机构之间不作区分。(6)促销安排：开盘前在当地晚报刊登项目开盘信息;开盘当天举行开盘仪式，邀请有关部门及参建单位负责人参加;对开盘当天前十名购房者给予100元/㎡的价格优惠。

若该项目预期成本利润率为25%，销售税费率为12%，则按照成本加成定价法确定的价格应为( )元/㎡。

A:3977 B:4261 C:4620 D:4688

某社区欲设计一个完整的健康教育与健康促进计划。

计划设计要确定监测和评价计划，以下关于评价的描述，正确的是

A:评价是在计划实施结束后进行的 B:评价在整个计划中可有可无 C:评价贯穿于计划实施的始终 D:评价就是效果评价 E:评价就是效益评价

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是()

A:各个车间可以平衡地编制作业计划 B:生产任务可以自动修改 C:提高生产质量 D:可以用来检查零件生产的成套性

以长期计划为指导，结合饭店的内外部条件而制定的饭店在计划年度内生产经营活动的纲领，是饭店最重要的计划。这是（）

A:年度计划 B:长期计划 C:短期计划 D:业务计划

执行部门编制的用于确定日常生产经营活动具体安排的计划是（）

A:长期计划 B:中期计划 C:短期计划 D:进度计划