某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是( )。

A:降低员工的福利成本 B:使生产部门的团队凝聚力增强 C:降低生产部门对优秀员工的需求 D:促进生产部门提高生产率

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。

A:固定布置 B:工艺专业化布置 C:对象专业化布置 D:混合式布置

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

如果采用评选顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。

A:163 B:170 C:175 D:200

按照分工与专业化发展的顺序，专业化分工形态包括（）。

A:部门专业化 B:营销专业化 C:产品专业化 D:零部件专业化 E:生产服务专业化

按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为（　）。

A:大量生产物流 B:单件生产物流 C:成批生产物流 D:连续型生产物流 E:离散型生产物流

按专业化的内容划分，农业生产专业化可分为（）

A:生产部门专业化 B:地区专业化 C:产品专业化 D:农业作业专业化 E:生产社会化

当一国根据比较优势进行专业化生产时（）

A:将转向更多地生产具有比较优势的产品，并在高于无贸易下所能达到的无差异曲线上消费 B:转换曲线将外移 C:在初始无差异曲线上移到更好的店 D:出口产品价格将下降

按照生产专业化程度，企业生产物流可分为( )。

A:大量生产物流 B:单件生产物流 C:成批生产物流 D:连续型生产物流 E:离散型生产物流