某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。

关于薪资幅度的陈述，正确的是( )。

A:薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化 B:薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励 C:薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率 D:薪资水平越高，薪资幅度越小

某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。

在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是( )。

A:将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上 B:将此员工的薪资率固定 C:提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点 D:提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是( )。

A:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B:管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C:管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D:管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

　患者女，40岁，因“双侧上睑下垂2年，加重伴四肢无力2个月”来诊。症状晨轻暮重；既往体健。查体：构音障碍，双侧睑裂变小，四肢近端肌力差。

除睑裂变小外，其眼部体征还可能表现为

A:双眼上视受限 B:双眼下视受限 C:双眼内收受限 D:双眼外展受限 E:双侧对光反射灵敏 F:双侧对光反射迟钝 G:双侧对光反射消失

在阻容移相桥触发电路中，当电阻R变小时，输出的信号幅度将（）。

A:变大 B:变小 C:不变 D:不确定

调幅度是（）

A:调制电流的幅度 B:调制时被调波所发生的幅度变化 C:调幅波幅度的变化量 D:调幅波幅度的变化量与被调制前电流振幅之比 E:调幅波的幅度与未调制波振幅之比

在杨氏双缝干涉实验中，发生（1）屏幕移近；（2）波长变小；（3）双缝间距变小时，干涉条纹间的距离变化情况是（）。

A:变小，变小，变大 B:变大，变小，变大 C:变小，变大，变大 D:变大，变大，变小

随着石油沥青牌号的变小，其（）。

A:针入度变小，软化点降低 B:针入度变小，软化点升高 C:针入度变大，软化点降低 D:针入度变大，软化点升高