小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构,工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的,开展工作分析的主体,收集信息的类型,具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度,培训,知识,工作技能和心理品质的要求。 根据以上资料，回答下列问题：

小王在编写任职资格时，应注意的事项包括( )。

A:根据任职者当前的情况编写任职资格 B:文字表述和用词要符合相关政策法规 C:任职资格时履行职位职责的最低要求 D:任职资格不得在性别,年龄等方面存在歧视现象

张强原来在一家外企公司中担任人事助理，这个公司是全球着名的跨国公司，有着非常完善的管理制度体系，工作了一段时间之后，他跳槽来到一家民营高科技公司担任人事经理，上任之后，他发现公司对工作或职务缺乏全面的信息，必须对公司的工作信息进行收集

一切准备完成后，张强领导部门员工对研发人员的工作信息进行收集,分析和综合，收集分析的主要活动不包括( )。

A:按选定的方法,系统和程序收集信息 B:对各种工作因素进行分析 C:将收集分析阶段得到的相关条文反馈给工作执行者，获得确认 D:将所获得的分类信息，进行解释,转换和组织，使之成为可供提供的条文

为工作相关信息的收集,分析,整理以及结果的形成奠定基础的是( )。

A:整理和分析工作相关信息 B:形成工作分析结果 C:调查工作相关的背景信息 D:运用工作分析技术收集工作相关信息

美国零售公司JC在开展网络营销之前，主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时，公司将所有货物名单放到网站上，增加了商品目录递送渠道。这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一。网络带来的甜头，加速了JC公司开展网络营销的步伐。 为使整个购物过程能更加便捷，让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品，2010年，公司对网站进行了改版，设计出了新的营销渠道。消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店，也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息。 公司计划到2012年，依靠网络与供应商,制造商,消费者建立起密切的联系，并通过网络收集,传递信息，根据消费者需求，充分利用网络伙伴的生产能力，完成产品设计,制造及销售服务的全过程。

JC公司顺利开展网络营销活动必不可少的基础支持设施有( )。

A:信息沟通网络 B:金融支付网络 C:研制开发网络 D:物流配送网络

施工项目相关的信息管理主要工作包括收集并整理( )。

A:相关公共信息 B:工程总体信息 C:项目运营及维护信息 D:相关施工信息 E:相关项目管理信息

收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是（）。

A:业务处理系统 B:企业资源计划系统 C:经理信息系统 D:管理信息系统

施工项目相关的信息管理主要工作包括收集并整理（　）。

A:相关公共信息 B:工程总体信息 C:项目运营及维护信息 D:相关施工信息 E:相关项目管理信息

收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息的是( )。

A:绩效沟通 B:绩效管理 C:绩效报告 D:信息发布