张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。

关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是( )。

A:张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献 B:张某的主观意识影响了考核结果的公正性 C:此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系 D:这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评,咨询和规划等方面。但不知什么缘故,最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗？

如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该( )。

A:用更加严格的制度管理员工 B:给员工减发奖金 C:让员工感到自己的工作有成就感 D:让员工在工作中承担更多的责任

张山今年35岁，是一家保险公司的副总裁，年薪30万元；张山的妻子李红今年27岁，在一家制造业公司工作，年薪5万元；他们的孩子琳琳今年3岁。张山有一个姐姐和一个有残障的弟弟。李红的母亲今年55岁。张山一家在海边有一间价值20万元的小木屋。现在居住的房屋是张山2009年9月购买的，房屋价值100万元，首付30%，剩余按揭。按当时的房屋按揭相关规定，张山必须为按揭房投保"房贷险"，为此，他向某保险公司一次性支付总投保金2万元。张山的业余爱好是收集古玩，家里收藏了超过15万元的古董，还有一幅字画；李红喜欢佩戴首饰，她有一条价值10万元的珍珠项链,一只价值5万元的钻戒。张山全家都喜欢旅行，曾一起在欧洲,南美,日本度过假。张山家有三辆汽车，其中包括一辆价值30万元的奥迪A4，所有车辆均于2010年在中国人民财产保险公司投保。张山在2009年3月为妻子购买了一份重大疾病保险，选择年缴方式，每年的10月1日缴费。由于笔误，张山在填写投保单时将妻子的年龄写小了2岁，保险公司审核时，并未发现这一问题。

张山是一位非常成功的企业家。他期望对他的资产做出最大程度的保障，并且不会因为债务原因而被债权人要求索赔。他拥有一份万能人寿保险，他是保单持有人。那么，他应该采取下列哪种行动让他的保单不在债权人的索赔范围内？( )

A:张山可以利用人寿保险信托的方式建立一个信托账户，并将保单的受益人指定为这个信托账户，而他的妻子和女儿是信托账户的受益人 B:张山可以指定他的姐姐作为保单受益人 C:张山可以指定他残障的弟弟作为保单受益人 D:没有任何方式可以保障张山的保单不被债权人追债

顺传是( )

A:反映了温病由深出浅的演变规律 B:是顺传规律中的一种特殊类型 C:指邪入卫分后，不经过气分阶段而直接深入营,血分 D:指病变多从卫分开始，依次传入气分营分血分 E:提示病情更加急剧,重笃

患者男性，65岁，非小细胞肺癌Ⅳ期，低分化腺癌，吉西他滨＋顺铂一线治疗6周期后部分缓解（PR），体能状态评分（PS）为1分，选择进入维持治疗。最适合的维持治疗方案为（）

A:吉西他滨 B:顺铂 C:多西他赛 D:培美曲塞 E:吉非替尼

患者男性，65岁，非小细胞肺癌Ⅳ期，低分化腺癌，吉西他滨+顺铂一线治疗6周期后部分缓解（PR），体能状态评分（PS）为1分，选择进入维持治疗。最适合的维持治疗方案为（）

A:吉西他滨 B:顺铂 C:多西他赛 D:培美曲塞 E:吉非替尼

李浩是公司内资深的工程师，这是我们在一起合作的第二个项目，他在技术方面能力比.我强，做事认真负责、有主见、为人直率，在以前合作的项目中，他能较好完成我所分配的任务，不过本项目的任务对他是新挑战，同时对项目也是至关重要，我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况，我该如何做（）

A:找他沟通，明确对他的要求各职责，表示对他以前工作的认可，咨询他是否存在困难 B:强调他工作重要，要求他支持你，用人不疑，相信同事能力 C:给予激励，承诺请他做技术经理，从领导那里进行争取给他更好待遇 D:分配合适工作，后方找人支持他，以及在实际工作中给予帮助 E:与他沟通，看看他对这项目的想法，参照自己的想法一起进行探讨，一起分析可能风险和解决问题

A:内源性动机也叫外部动机 B:内部激励比外部激励更难控制 C:自主权、兴趣、成就感等是激发员工努力工作的内部因素 D:把内源性动机与外源性动机相结合将会对个人行为产生更大的推动作用