李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。

为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需( )，以获得管理层的支持。

A:向管理层阐述工作分析的目的 B:向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径 C:向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划 D:向管理层阐述工作的负责人

李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要作改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。

为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前。急需处理( )，以获得管理层的支持。

A:向管理层阐述工作的目的 B:向管理层阐述工作的人员 C:向管理层阐述工作的进程 D:向管理层阐述工作的负责人

某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容足( )。

A:工作设立的目的 B:工作内容 C:工作环境 D:工作任职者要求

某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

在搜集的各项工作的信息应包括( )。

A:工作活动信息 B:工作环境信息 C:各项工作的薪资水平 D:工作执行人员的必备条件

某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有( )。

A:制作各种具体应用的文件 B:培训工作分析结构的使用者 C:根据工作变化调整工作说明书 D:对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性

在社区服务项目策划中期，社会工作者应做的工作是（）。

A:了解服务对象的意见 B:对社区问题进行评估 C:评估工作人员的素质和能力 D:确定服务项目的成效评估方法

小组中期，社会工作者的任务有（）。

A:处理抗拒行为 B:确定工作目标 C:保持组员对整体目标的意识 D:协助组员重新建构小组 E:适当控制小组的进程

某小组进入中期阶段，下列属于社会工作者在此阶段的工作是（）。

A:把工作焦点集中在如何帮助组员建立相互信任上 B:增强小组成员的凝聚力，让小组组员有满足感和稳定感 C:帮助组员处理离别情绪和维持小组经验为介入的焦点 D:协助组员处理好冲突

某小组进入中期阶段，下列属于社会工作者在此阶段的工作的是（）。

A:把工作焦点集中在如何帮助组员建立相互信任上 B:增强小组成员的凝聚力，让小组组员有满足感和稳定感 C:帮助组员处理离别情绪和维持小组经验为介入的焦点 D:协助组员处理好冲突

小组中期转折阶段，社会工作者的任务为( )。

A:把握工作焦点以及明确要完成的具体任务 B:保持组员对整体目标的意识 C:围绕冲突的处理来实现小组目标的控制 D:形成良好的小组状态