某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。

采用网络计划编制该项目进度计划的优点主要为( )。

A:比甘特横道计划更形象,直观 B:各工作之间的逻辑关系明确 C:能通过参数计算找出关键工作 D:便于对进度计划进行动态控制

某社区欲设计一个完整的健康教育与健康促进计划。

计划设计要确定监测和评价计划，以下关于评价的描述，正确的是

A:评价是在计划实施结束后进行的 B:评价在整个计划中可有可无 C:评价贯穿于计划实施的始终 D:评价就是效果评价 E:评价就是效益评价

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?

(1)管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标 　　(2)除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：工程项目总承包、施工总承包、施工总承包管理模式

城市规划的工程管线规划内容包括（　）

A:地下敷设的排列顺序 B:工程管线间的最小水平净距 C:敷设的精确数量 D:敷设的预算 E:地下敷设时的最小覆土深度

修建性详细规划的内容除了做出景观设计、布置平面图、道路交通规划设计、绿地系统规划设计、工程管线规划设计以外，还应当包括（）

A:建设条件分析和综合技术经济论证 B:做出建筑、道路和绿地等的空间布局 C:建设用地评价和周围环境分析 D:估算工程量、拆迁量和总造价，分析投资效益 E:竖向设计

城市规划的工程管线规划内容包括( )。

A:地下敷设的排列顺序 B:工程管线间的最小水平净距 C:敷设的精确数量 D:敷设的预算 E:地下敷设时的最小覆土深度

城市规划的工程管线规划内容包括( )。

A:地下敷设的排列顺序 B:工程管线间的最小水平净距 C:敷设的精确数量 D:敷设的预算 E:地下敷设时的最小覆土深度

城市规划的工程管线规划内容包括( )。

A:地下敷设的排列顺序 B:工程管线间的最小水平净距 C:敷设的精确数量 D:敷设的预算 E:地下敷设时的最小覆土深度