某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面支持企业的生产经营活动，按照厂部,车间,工段,班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接指导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：

该企业组织形式的主要缺点是( )。

A:组织的稳定性差 B:横向协调差 C:企业领导负担轻 D:多头指挥混乱

企业发生的与日常经营活动无直接关系的各项利得如盘盈利得,捐赠利得等应作为“其他业务收入”。( )

某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大,效益低，人,财,物资源浪费大,产品成本高,质量差，在市场上竞争力差,产品销售不佳。企业为了进一步发展,解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查,研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。 请根据上述资料回答以下问题：

该企业发展慢,效益低是与_____有直接关系。

A:管理基础工作差 B:生产工艺技术落后 C:产品质量不同 D:企业规模小

某经产妇，27岁，妊娠37周，今晨起床时发现阴道流血，量中等，无明显腹痛，无宫缩，于上午9时来院就诊。

处理时与本例无直接关系的项目是

A:备血 B:术中给予子宫收缩剂 C:立即行刮宫产术 D:切口选择注意避开胎盘 E:以上都不是

下列医药经营活动中，将被作为无"药品经营企业许可证"处理的是

A:非处方药经营单位经营处方药或其他超经营范围经营 B:非法收购药品 C:兽用药品经营单位经营人用药品 D:城镇个体行医人员和个体诊所违反规定从事药品购销活动 E:有《药品经营企业许可证》但从事异地经营

对医药经营活动中，以无《药品经营企业许可证》处理的情况是

A:有《药品经营企业许可证》从事异地经营 B:非处方药经营单位经营处方药或其他超经营范围经营 C:非法收购药品 D:兽用药品经营单位经营人用药品 E:城镇个体行医人员和个体诊所违反规定从事药品购销活动

企业发生的与日常经营活动无直接关系的各项利得如盘盈利得、捐赠利得等应作为“其他业务收入”。( )

企业发生的与日常经营活动无直接关系的各项利得如盘盈利得、捐赠利得等应作为“其他业务收入”。（）