某通信企业推出一种新业务,为给这项业务定价,该企业测算或预计并获得了以下数据:为提供这项业务,该通信企业每年新增加成本支出为C
;预计未来一年该业务需求量为Q
,企业提供的其他业务量为Q
;该通信企业提供所有业务的共同成本为C;该企业近年来的平均利润率为R;竞争对手也在最近推出了一项类似的业务,并且定价为P
。
如果该企业为了增强自身的价格竞争力,始终以P
为参照制定这项业务的资费,则其定价法符合( )。
A:成本导向定价法 B:竞争导向定价法 C:需求导向定价法 D:跟随定价法
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员,销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员,销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。 根据以上资料,回答下列问题:
影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。
A:宏观经济形势 B:该组织的组织制度 C:该企业的人才流失率 D:该企业所在地区的人口总量
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员,销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员,销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 根据以上资料,回答下列问题:
影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。
A:企业人员调动率 B:企业人才流失率 C:本地区人力资源总体构成 D:行业劳动力市场供求状况
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。 
下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。
A:德尔菲法 B:管理人员判断法 C:转换比率分析法 D:管理人员接续计划法
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员,销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 
影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。
A:企业人员调动率 B:行业劳动力市场供求状况 C:本地区的人力资源供给率 D:企业人才流失率
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员,销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员,销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。
A:宏观经济形势 B:该企业的组织制度 C:该企业的人才流失率 D:该企业所在地区的人口总量
某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
该企业预测人力资源需求时可采用( )。
A:杜邦分析法 B:管理人员判断法 C:行为锚定法 D:管理人员接续计划法
某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
影响该企业人力资源外部供给量的因素是( )。
A:企业人员调动率 B:企业人才流失率 C:企业所在地区人力资源总体构成 D:企业所处行业劳动力供求状况
某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
影响该企业修订薪酬制度的内在因素是( )。
A:企业的业务性质与内容 B:企业的经营状况与财力 C:企业所处行业的惯例 D:企业所在地区的生活水平
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,指定 2015 年员工招聘计划和员工使
用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
职务 现有人数
年平均人员调动概率
年平均离职率
生产总监 生产经理 生产主管 生产工人
生产总监 1 0.9 0.1
生产经理 2 0.1 0.8 0.1
生产主管 10 0.1 0.7 0.1 0.1
生产工人 100 0.1 0.7 0.2
下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是()。
A:德尔菲法 B:管理人员判断法 C:一元回归分析法 D:管理人员接续计划法