某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为"小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事"，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司在招聘过程中存在的主要问题是( )。

A:招聘渠道选择错误 B:人力资源部门工作不努力 C:刊出广告的内容不够准确客观 D:甄选方法不科学

某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业话地开展人员的聘用个绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上指定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。

如果各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是()

A:如果各部门配合度较好，可以愉快完成职位说明书的编写 B:各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际 C:各部门编制的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的统计 D:如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

项目监理组织与项目业主、设计单位以及政府有关部门、社会团体、施工毗邻单位间的协调属于( )。

A:近外层协调 B:远外层协调 C:系统内部协调 D:系统与外部环境间的协调

合同间的协调分析主要是指（）。

A:工作内容的完整性 B:价格与付款方式的协调 C:经济技术上的协调 D:权利与义务的协调 E:合同条款的协调

行政组织横向平行部门协调的机制包括( )。

A:会议协调 B:职能部门协调 C:机构调整 D:人员互调

党的十七大报告提出，要“探索实行职能有机统一的大部门体制，健全部门间协调配合机制”，这反映出中央对部门间协调配合机制的重要性给予了高度关注。事实上，在社会管理高度复杂化的今天，不少工作确需多个部门齐抓共管，发挥合力，______，这也是当今世界各国在政府改革中面临的共同课题。
填入画横线部分最恰当的一句是( )。

A:即使各部门相互间能有效地衔接，也需要分工明确、边界清晰以保障整架机器的协调运转 B:即使各部门分工明确、边界清晰，也需要相互间有效的衔接以保障整架机器的协调运转 C:即使各部门分工明确、边界清晰，也需要整架机器的协调运转以保障相互间有效的衔接 D:即使各部门相互间能有效的衔接，也需要整架机器的协调运转以保障分工明确、边界清晰

行政组织横向平行部门协调的机制包括( )。

A:会议协调 B:职能部门协调 C:机构调整 D:人员互调

行政组织横向平行部门协调的机制包括( )。

A:会议协调 B:职能部门协调 C:机构调整 D:人员互调