两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触．。

为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有( )。

A:拟定人力资源供需平衡的计划 B:对管理者进行考核培训． C:提交人员需求计划和人员需求条件 D:制定并组织实施员工培训计划

由于资源环境,自然条件等因素的影响，往往会造成工程实际进度与计划进度产生偏差，如果这种偏差不能及时纠正，必将影响工程进度目标的实现。因此，在计划执行过程中采取相应措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现有重要意义。根据以上资料，回答下列问题：

网络计划检查的主要内容包括( )。

A:关键工作进度 B:非关键工作的进度及时差利用情况 C:实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 D:费用状况

由于资源环境,自然条件等因素的影响，往往会造成工程实际进度与计划进度产生偏差，如果这种偏差不能及时纠正，必将影响工程进度目标的实现。因此，在计划执行过程中采取相应措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现有重要意义。根据以上资料，回答下列问题：

网络计划调整的内容可能是( )。

A:资源状况 B:成本状况 C:增,减工作项目 D:调整逻辑关系

由于资源环境,自然条件等因素的影响，往往会造成工程实际进度与计划进度产生偏差，如果这种偏差不能及时纠正，必将影响工程进度目标的实现。因此，在计划执行过程中采取相应措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现有重要意义。根据以上资料，回答下列问题：

调整网络计划的方法有( )。

A:调整关键线路的长度 B:非关键工作时差的调整方法 C:增减对资源的投入 D:调整工作的持续时间

由于资源环境,自然条件等因素的影响，往往会造成工程实际进度与计划进度产生偏差，如果这种偏差不能及时纠正，必将影响工程进度目标的实现。因此，在计划执行过程中采取相应措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现有重要意义。根据以上资料，回答下列问题：

不属于非关键工作时差的调整方法的是( )。

A:延长工作的持续时间 B:缩短工作的持续时间 C:将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动 D:调整资源的投入

东北某村将甲地400亩和乙地500亩共1000亩租赁给公司耕种。同时约定按照以年租金600元/亩（同期银行利息为7%）为基数，耕种一年后土地肥力等级每升高一级每亩奖50元，降低一级每亩罚100元的条件结算租金。公司根据当地年降雨为700毫米等自然条件，种植了不同品种的农作物。耕种一年后，土地肥力等级甲地由7级变为6级，乙地由6级变为7级。根据上术材料，回答下列问题：

该公司选种适宜自然条件的农作物品种为（　）。

A:水稻 B:小麦 C:棉花 D:大豆

决定和影响复种方式最主要的自然条件是（）

A:地势与劳畜力 B:温度和水分 C:土壤与肥料 D:光照和CO₂

自然条件和自然资源不是产业布局的（）。

A:前提 B:基础 C:充分条件 D:必要条件

影响项目选址的自然条件有______。

A:矿产资源 B:工程地质 C:环境资源 D:社会资源