单项选择题

• 1、

  建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过（）。

• 2、

  建设项目动态控制原理在投资管理应用中，（）工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。

• 3、

  下列不属于投资建设项目系统的是（）。

• 4、

  建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。

• 5、

  组织结构模式和组织分工都是一种相对（）的组织关系。

• 6、

  一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目管理部。

• 7、

  项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。

• 8、

  关于管理职能分工表说法正确的是（）。

• 9、

  建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。

• 10、

  下列对工程流程图描述错误的是（）。

• 11、

  下列不属于业主方的项目管理方式的是（）。

• 12、

  在市场经济条件下，采用什么项目管理模式完全由（）决定。

• 13、

  对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和（）三大方面。

• 14、

  在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。

• 15、

  在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是（）。

• 16、

  平行承发包是（）根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。

• 17、

  所谓（），就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成

• 18、

  对设计总负责单位的工作描述有误的是（）。

• 19、

  设计与施工分离，（）是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽

• 20、

  下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是（）。

• 21、

  对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担；有利于

• 22、

  建设项目业主可以自行编制或委托（）编制建设项目功能描述以及有关的要求和条件说明，投标人据此进行投标，

• 23、

  由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求（）。

• 24、

  （）是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

• 25、

  下列（）属于管理的基本职能之一。

• 26、

  （）是达成组织目标的必要保证。

• 27、

  建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产

• 28、

  降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有（）的特点。

• 29、

  影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中

• 30、

  建设项目实施期的策划包括（）。

• 31、

  项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过

• 32、

  目标控制过程中关键一环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

• 33、

  在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的（）。

• 34、

  在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的（）。

• 35、

  建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理

• 36、

  影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括（）的数量和质量。

• 37、

  如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

• 38、

  一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必

• 39、

  在合同结构图中，一个建设项目的参与单位应用（）来表示。

• 40、

  下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是（）。

• 41、

  关于业主方项目管理组织结构图的动态调整，说法正确的是（）。

• 42、

  业主方和（）各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

• 43、

  建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。

• 44、

  在工作任务分工表中应明确（）。

• 45、

  在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的（）。

• 46、

  建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括（）。

• 47、

  建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和（）组建管理部门。

• 48、

  依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直

• 49、

  管理的方法中，（）的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，而并非个

• 50、

  下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的