建设项目管理相关理论的应用

• 1、

  在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍

• 2、

  项目具有的基本特点包括（）。

• 3、

  施工方项目管理的任务包括（）。

• 4、

  行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。

• 5、

  人本原理包括的主要内容有（）。

• 6、

  经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在（）人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。

• 7、

  企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（）为基础。

• 8、

  管理的基本原理中，（）是管理理论现代发展的主要特点。

• 9、

  业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。

• 10、

  在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在

• 11、

  对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是（）。

• 12、

  达成组织目标的必要保证是（）。

• 13、

  2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》，取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审

• 14、

  2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益

• 15、

  建设项目管理的内涵是（）。

• 16、

  管理的职能中，控制的对象有（）。

• 17、

  关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有（）。

• 18、

  存在于子系统的工作执行结合面的是（）。

• 19、

  不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的哪种界面称为（）。

• 20、

  建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展

• 21、

  在项目总承包模式或CM模式条件下，因为（）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施

• 22、

  建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要（）。

• 23、

  在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

• 24、

  在价值工程研究活动中，（）技术方面专家的作用更加重要，对每个建议都应该深入研究，努力转化成推荐方案，

• 25、

  任何资源的分配都是以（）为中心的。

• 26、

  所谓（），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

• 27、

  良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标

• 28、

  为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。

• 29、

  组织存在的前提和基础是（）。

• 30、

  组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出

• 31、

  计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此

• 32、

  任何（）都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

• 33、

  根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目

• 34、

  管理活动的根本职能是（），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

• 35、

  领导工作首先是做（）的工作。

• 36、

  在企业的所有资源中，管理是（）的管理。

• 37、

  对控制的相关叙述中，不正确的是（）。

• 38、

  下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

• 39、

  管理的基本原理中，（）是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行

• 40、

  在建设工程项目中，项目管理的核心任务是（）。

• 41、

  所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的（）个

• 42、

  管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整

• 43、

  管理的法律方法的特点是（）。

• 44、

  由于在任何行政管理系统中，各个层次所掌握的信息是不对称的，所以才有了行政的（）。

• 45、

  建设项目的（）是形成固定资产目标。

• 46、

  行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的（）。

• 47、

  提高各级领导的（），是运用行政方法进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。

• 48、

  关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）。

• 49、

  由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等，作为保证来执行的，体现出管理的行政方法的（）。

• 50、

  与其他方法相比，行政方法比较具体，不仅指令的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法也因对象、

• 51、

  运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管

• 52、

  任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用，具有（）。

• 53、

  管理的基本方法中，（）是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较

• 54、

  组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果

• 55、

  管理的基本方法中，（）的实质就是利用技术进行管理。

• 56、

  与其他管理方法相比，技术方法的特点有（）。

• 57、

  管理的基本方法中，（）的实质是实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治和文

• 58、

  对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（）。

• 59、

  由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其（）。

• 60、

  建设成果的位置是固定的，施工安装活动也必须固定在现场，并且不少是在露天进行，体现出建设项目具有（）的

• 61、

  建设项目的组成中，（）一般是指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程

• 62、

  指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是（）。

• 63、

  一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）

• 64、

  不属于分部工程的是（）。

• 65、

  下列工程中，（）是施工安装活动的基础单元，是工程质量形成的直接过程。

• 66、

  建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。

• 67、

  建设项目的决策期和实施期是指（）。

• 68、

  建设项目的实施期的主要任务是（）。

• 69、

  建设项目的（）指项目交付使用直到项目废除这一时期。

• 70、

  2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后，对于企业不使用政府投资建设的项目，区别不同情况

• 71、

  2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行

• 72、

  企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。

• 73、

  材料设备订货在时间上主要是在（）阶段进行。

• 74、

  对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批（）。

• 75、

  属于施工方单位的是（）。

• 76、

  建设项目管理是一项一次性的活动，其管理的规律是以（）为基础。

• 77、

  企业管理的任务是（）。

• 78、

  在建设项目决策期的管理是（）。

• 79、

  工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标称为（）。

• 80、

  建设项目管理类型的划分有多种形式，按照管理的（）划分是一种常用的方法。

• 81、

  项目决策策划是项目决策阶段（）的主要任务。

• 82、

  目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。

• 83、

  属于施工方项目管理的是（）。

• 84、

  下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

• 85、

  业主方项目管理目标中，（）指的是项目的总投资目标。

• 86、

  在项目的不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以（）的控制为

• 87、

  建设项目实施和管理的参与单位中，包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是（）。

• 88、

  在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别

• 89、

  主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。

• 90、

  对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成

• 91、

  从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。

• 92、

  项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。

• 93、

  在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同

• 94、

  在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控

• 95、

  采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

• 96、

  采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

• 97、

  投资动态控制的基本步骤中，要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计，从而保证项目投资比较

• 98、

  建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的

• 99、

  建设项目的总投资控制指标是（）。

• 100、

  工程施工阶段投资控制的目标值是（）。

• 101、

  为了进行投资控制和投资目标论证，需要对（）进行分解。

• 102、

  建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。

• 103、

  在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

• 104、

  在施工准备阶段，以（）为依据，结合工程施工的具体情况，参与招标文件的制定，对设计工程量进行计量、计算

• 105、

  在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承

• 106、

  建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过（）来实现的。

• 107、

  建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛

• 108、

  由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

• 109、

  系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为（）。

• 110、

  在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面，他们存在于建设项目中各（）上。

• 111、

  由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（），需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题

• 112、

  建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。

• 113、

  一般，我们把大型建设项目的静界面又分为（）。

• 114、

  人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现

• 115、

  建设项目界面的类型中，各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间（

• 116、

  在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。

• 117、

  由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（），它的管理极为重要。

• 118、

  进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（）的方式进行界面控制。

• 119、

  关于价值工程的相关叙述中，不正确的是（）。

• 120、

  建设产品生产的（）特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

• 121、

  价值工程的目的是（）。

• 122、

  建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（）的特点。

• 123、

  由于项目的复杂性，（）会存在多种可能的选择，一旦选择了某种方案，就意味着放弃了其他可能的方案。

• 124、

  建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高

• 125、

  建设项目的使用寿命长，通常在（）年以上。

• 126、

  建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有（）的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产

• 127、

  建设产品具有的（）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

• 128、

  在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是（）组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加

• 129、

  在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。

• 130、

  投资大的项目中，根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（）。

• 131、

  在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模

• 132、

  根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%～10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行

• 133、

  通过功能评价，可以得到（）偏低的功能，从而明确改进的重点和方向。

• 134、

  在价值工程研究活动中，最令人兴奋的就是（）阶段。

• 135、

  在（）阶段的主要工作内容有：对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路

• 136、

  在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。

• 137、

  在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（）。

• 138、

  计划的作用主要体现在（）。

• 139、

  控制的特征体现在（）。

• 140、

  行政方法的特点包括（）。

• 141、

  投资建设项目的特点包括（）。

• 142、

  投资建设项目的含义包括（）。

• 143、

  建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程，通常分为（）。

• 144、

  建设项目管理实施的主体包括（）。

• 145、

  建设项目实施和管理的参与单位主要包括（）。

• 146、

  建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中，可称为项目相关方的包括（）。

• 147、

  政府及社会有关管理部门包括（）。

• 148、

  从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。

• 149、

  设计方项目管理的任务包括（）。

• 150、

  建设项目总承包方项目管理的目标为（）。