单选题
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1、
系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
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2、
在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
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3、
项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。
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4、
建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有( )特点。
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5、
实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。
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6、
设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。
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7、
当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。
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8、
建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。
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9、
在项目建设各阶段投资目标的计划值和实际值相对时，施工合同价相对于( )是实际值。
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10、
在建设项目系统界面中，静界面又分为( )。
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11、
在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
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12、
所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的( )全部委托给项目管理咨询公司承担。
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13、
( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
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14、
业主方主要管理部门工作任务分析中，投资控制不包括( )。
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15、
下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。
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16、
关于施工总承包的投资控制，说法正确的是( )。
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17、
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括( )。
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18、
( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
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19、
下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。
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20、
团队能力开发的方法不包括( )。
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21、
英文缩写EPC指的是( )。
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22、
在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。
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23、
建设项目信管理中，信息是根据要求将( )进行加工处理转换的结果。
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24、
建设项目组织设计内容不包括( )。
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25、
基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。
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26、
对于建设项目负责人领导方式，描述正确的是( )。
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27、
设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利
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28、
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项
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29、
对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为
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30、
下列关于项目组织结构图说法正确的是( )。
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31、
建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编
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32、
在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。
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33、
由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管理。
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34、
开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。
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35、
动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。
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36、
进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
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37、
( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
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38、
在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独
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39、
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同
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40、
任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、 进度控制和( )工作。
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41、
领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括( )。
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42、
建设项目信息管理的原则不包括( )。
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43、
在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。
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44、
一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
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45、
提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。
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46、
( )在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目中生产运营期进行调整和完善。
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47、
项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于 ( )工作。
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48、
投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理
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49、
建设( )是项目的总投资控制指标。
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50、
在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都
