多项选择

• 1、

  在正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )等步骤。

• 2、

  供货方项目管理的主要任务包括( )。

• 3、

  管理是由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )。

• 4、

  在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作不包括( )。

• 5、

  建设项目管理的基本职能包括( )。

• 6、

  建设项目信息管理的原则不包括( )。

• 7、

  按项目实施的工作过程，可将建设项目的信息分为( )。

• 8、

  Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，下列关于其说法正确的是( )。

• 9、

  建设项目管理的目标包括( )。

• 10、

  下列可以改善组织绩效的几项措施包括( )。

• 11、

  施工平行发包的特点有( )。

• 12、

  建设项目的界面类型基本分为( )。

• 13、

  引进建设项目管理信息系统软件应注意( )。

• 14、

  建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

• 15、

  决策期的管理策划包括( )。

• 16、

  通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法，项目具有的特点为( )

• 17、

  关于建设项目法人的组建说法正确的有( )。

• 18、

  信息处理平台构件中，数据处理设备包括( )。

• 19、

  一般的人力资源管理知识包括( )。

• 20、

  数据通信网络主要有( )等类型。

• 21、

  建设项目信息管理指的是在投资建设工程项目决策和实施的全过程中，对工程建设信息的( )和交流进行合理

• 22、

  潜在任职人员的能力和条件包括( )。

• 23、

  建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。

• 24、

  建设项目信息的分类和编码可以有很多种，如( )。

• 25、

  关于联合体或合作体的选择，下列说法正确的有( )。

• 26、

  董事会的职权不包括( )。

• 27、

  施工方项目管理的任务包括( )。

• 28、

  节约潜力包括( )。

• 29、

  PMC模式中，代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有( )。

• 30、

  业主方在信息管理方面的任务包括( )。

• 31、

  BOT模式的主要内容包括( )。

• 32、

  设计方项目管理的目标为( )。

• 33、

  建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产

• 34、

  质量控制纠偏措施包括( )。

• 35、

  设计阶段质量控制的任务不包括( )。