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投资项目管理师
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类别:投资项目管理师
1、
根据项目总进度计划和里程碑计划,编制按项目进展阶段分解的______阶段的总网络计划和详细的工作大纲
2、
在建设项目前期的工作报告中,用______计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进
3、
下列进度计划中,______一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
4、
对于非肯定型的网络计划,对应于计划评审技术(PERT),当含有高度的不确定性工作项目时,可采用___
5、
当缺少项目的工作详细信息时,可以采用______估算工作的持续时间。
6、
总时差是在不影响______的前提下,本工作可以利用的机动时间。
7、
评价工程建设速度、编制施工计划、签订承包合同、评价全优工程的可靠依据是______。
8、
关于关键工作和关键线路的表述,正确的是______。
9、
某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。
10、
已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d、2d、5d,A、B工作最早开始时间为第
11、
在工程网络计划中,工作W的最早开始时间为第28天,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟
12、
建设工期是从开工建设时算起,到______时停止。
13、
下列设计进度测量方法中,______适合于编写技术说明。
14、
一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用______测量。
15、
建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为1500万元,已完
16、
某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050元,在某时点的已完工作的预算费用为7600元,已
17、
对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。
18、
当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是______。
19、
进度控制的组织措施不包括______。
20、
为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的_____
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