投资项目管理师考试《投资建设项目组织》习题（六）

• 一、单项选择题 (共 60题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 )

• 2、

  工程项目的初步设计应在工程项目的（ ）阶段完成。

• 3、

  工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（ ）。

• 4、

  在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是 （ ）。

• 5、

  不属于工程项目特点的是（ ）。

• 6、

  PMC 方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专 业技能。

• 7、

  实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（ ）。

• 8、

  不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是（ ）。

• 9、

  咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（ ）。

• 10、

  拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程（ ）阶段的任务。

• 11、

  不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（ ）。

• 12、

  工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。

• 13、

  由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于 （ ）。

• 14、

  在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的 信息，但约束力不强的沟通方式是（

• 15、

  咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（ ）完成。

• 16、

  在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（ ）的工 作成果。

• 17、

  工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（ ）进行检查。

• 18、

  工程项目管理层次中不包括（ ）。

• 19、

  对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括（ ）。

• 20、

  管理组织结构确定的依据不包括（ ）。

• 21、

  职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求 不高的情况下，根据项目（ ），直

• 22、

  将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组 织管理模式是（ ）。

• 23、

  以下不属于管理组织结构确定原则的是（ ）。

• 24、

  组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而 体现了管理组织设计确定的原则是（

• 25、

  项目服务支持子系统中不包括（ ）。

• 26、

  平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（ ）是由一职能部门中的团队成 员担任。

• 27、

  了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这 是项目经理正式开始工作后经过（

• 28、

  通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工 作关系的管理工具是（ ）。

• 29、

  （ ）是指项目内部各专业之间的 “接口”，包括在专业交叉与衔接点上如 何进行相互分工与协作等。

• 30、

  项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队， 而部门经理负责（ ）。

• 31、

  （ ）不属于项目经理的培养方式。

• 32、

  在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（ ）。

• 33、

  一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图 样等设计文件，采用工程量清单招标

• 34、

  邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩， 选择特定的、具备资格的法人或其

• 35、

  咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是 （ ）。 ①编制评标办法和标准②审查

• 36、

  招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人（ ）。

• 37、

  投标书技术文件不包括下列（ ）内容。

• 38、

  （ ）必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货 物供应产生问题而影响工程总进度，使

• 39、

  向第三方转移风险的方式不包括推行（ ）。

• 40、

  凡是实行招标投标的项目，货物的价格按（ ）执行。

• 41、

  业主和承包商转移风险的重要手段是（ ）。

• 42、

  质量保修金的比例及金额可由双方约定， 但不应超过施工合同价款的 （ ）。

• 43、

  单代号网络计划中，（ ）。

• 44、

  在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。

• 45、

  在费用优化时， 如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费 用率时（ ）。

• 46、

  某工程网络计划中， C 工作的总时差为 6 天，自由时差为 5 天，在检查实际 进度时发现该工作的持

• 47、

  网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思 是（ ）。

• 48、

  在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作 有 3 项，则该 3 项工作（

• 49、

  当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除（ ）外，关键线路上的其 余 3 个参数一定为零。

• 50、

  能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（ ）。

• 51、

  在项目的实施过程中，由于各方面的原因， （ ）是很难避免的。

• 52、

  编制费用计划的重要依据是（ ）。

• 53、

  编制费用计划过程中最重要的方法，就是（ ）的分解。

• 54、

  决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（ ）。

• 55、

  工程项目实施阶段，做好对（ ）是工程资源节约的主要途径。

• 56、

  建筑安装工程费中的措施费不包括（ ）。

• 57、

  建筑安装工程费中的规费不包括（ ）。

• 58、

  工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、 市场调查分析、多方案比选、经济分

• 59、

  在设计质量管理总的要求中，要正确处理（ ）与投资、资源、技术、环 境、标准、法规之间的关系。

• 60、

  下面各项中，不属于定量风险分析的方法是（ ）。

• 61、

  HSE 管理团队的核心任务是（ ）。

• 二、多项选择题 (共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合 题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分)

• 63、

  下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是（ ）。

• 64、

  对工程项目实施阶段叙述正确的是（ ）。

• 65、

  IS0和 FIDIC 都推荐采用国际上通用的 PDCA 循环方法，其中包括（ ）。

• 66、

  银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（ ）。

• 67、

  以下属于政府对工程项目管理特点的是（ ）。

• 68、

  与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（ ）。

• 69、

  变更控制的原则之一是工程项目（ ）控制等内容相互作用、相互影响、 综合协调。

• 70、

  完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形 式有（ ）。

• 71、

  工程项目范围确认的依据内容包括（ ）。

• 72、

  矩阵式组织结构的优点有（ ）。

• 73、

  随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的 组织设计原则，主要包括（ ）原则

• 74、

  项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从 项目主观上看会有很多方面，由于委

• 75、

  在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（ ）。

• 76、

  项目经理的培养方式有（ ）。

• 77、

  不属于项目雇员考核的主要作用是（ ）。

• 78、

  项目雇员考核的管理内容包括（ ）。

• 79、

  项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。

• 80、

  招标投标管理的基本原则包括（ ）原则。

• 81、

  评标分为（ ）。

• 82、

  投标报价应由（ ）以及采用固定价格的风险金等组成。

• 83、

  咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有（ ）。

• 84、

  不属于工程项目合同特点的内容是（ ）。

• 85、

  可以确定工程质量的内容有（ ）。

• 86、

  绘制双代号网络图的步骤包括（ ）。

• 87、

  在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩（ ）的关键工 作。

• 88、

  某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示，该图表明（ ）。公式缺 失

• 89、

  在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（ ）。

• 90、

  在工程项目总投资中，建筑安装工程费用包括（ ）。

• 91、

  国际工程中的业务费包括（ ）。

• 92、

  建设工程其他费用包括（ ）。

• 93、

  工程项目费用偏差分析方法包括（ ）。

• 94、

  工程项目设计过程的质量管理主要内容有（ ）。

• 95、

  工程项目质量经理的职责包括（ ）。

• 96、

  前期工作质量管理的重要性体现在（ ）。

• 97、

  建立一个（ ）的 HSE 管理体系是全面推行 HSE 的首要条件。