6S管理的意义（）

A:有利于效率的提高，从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使员工心情舒畅，集中精力工作，效率自然也就会提高从而缩短生产周期。 B:Ｂ.减少甚至消除故障，保证产品的品质优良的品质与工作环境是密不可分的。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，使生产过程秩序化、规范化，保证设备的可动率，从而提高产品品质。 C:Ｃ。提高库房周转率整洁的工作环境、有效的布局、有利于进行最低库存管理，从而做到在必要时间立即取出必要的物品。 D:Ｄ.提高生产成本通过实施6S，需要增加人员、设备、作业面积、库存等，从而提高生产成本。

下列那项不属于班组长6s责任的。（）

A:结合公司的行动目标，学习6S知识、技巧； B:负责本班组6S活动宣传、教育； C:定期组织实施6S活动诊断或评价工作； D:根据公司6S活动计划表，制定本班组活动计划；

6S管理的精髓不包括（）。

A:全员参与 B:全效率 C:全过程 D:直接化

6S指哪些？

6S管理是指（）。

A:整理 B:整顿 C:清扫 D:清洁 E:修养 F:安全 G:服务

6S起源在（）

A:美国 B:日本 C:中国 D:德国

什么叫“6S”管理？

“6s”代表的意义？

什么是6S？

“6S”是指？