某企业高级经理,部门经理,业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人,30人,50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产销量与销售人员成正相关关系，据历史资料得知回归系数a=8，b=8.5（视产销量为自变量），明年企业计划实现销售10万吨。 根据以上资料，回答以下问题：

企业部门经理的内部供给量为( )人。

A:30 B:26 C:25 D:24

　　某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。初期人员数量分别为：销售总监20人,销售经理40人,业务主管60人,业务员80人。 根据以上资料，回答下列问题：

该企业下一年销售经理的供应量为( )人。

A:28 B:34 C:60 D:80

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2005~2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下： 该企业2010年有业务员20人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。 根据上述资料，回答下列问题：

该企业2011年销售总监的内部供给量预计为( )人。

A:2 B:1 C:3 D:4

某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元/台，单位商品变动成本为800元/台，固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。

该种洗衣机的保本销售量是( )台。

A:100 B:200 C:300 D:400

某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元/台，单位商品变动成本为800元/台，固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。

业务员要实现盈利目标，该种洗衣机的销售量至少要达到( )台。

A:150 B:200 C:300 D:400

某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。 某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C)为3000元/台，单位商品变动成本(C)2400元/台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。

该种电视机的保本销售量是( )台。

A:100 B:200 C:300 D:400

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段。第一阶段进行个人述职，然后由总经理,部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如表2所示。

该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的( )。

A:项目 B:对象 C:前提 D:条件

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段。第一阶段进行个人述职，然后由总经理,部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如表2所示。

根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是( )。

A:张经理 B:王经理 C:李经理 D:赵经理

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段。第一阶段进行个人述职，然后由总经理,部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如表2所示。

对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是( )。

A:鲶鱼效应 B:从众心理 C:马蝇效应 D:偏见效应

某市民生食品店是一经营食品零售的日杂店。由于店小货多，香肠与其它食品堆在一起，因天气潮湿闷热而生霉，顾客不敢买该店的香肠，于是经理指示售货员用布擦去霉迹。

提示 某年9月28日该店售货员上班期间擦拭香肠被食品卫生监督员发现并拍照，通知等候处理。卫生监督所下达对商店作出现场处理书，其内容包括

A:立即停止对该霉变香肠的销售 B:对主管经理罚20款元 C:吊销卫生许可证 D:对直接责任售货员罚款10元 E:对商店罚款200元 F:销毁霉变香肠