S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。

S公司为了使职业生涯管理活动取得成功，在实施时应注意的事项有( )。

A:职业生涯管理活动要与组织的人力资源管理各环节相互配合，统筹考虑 B:组织高层必须参与职业生涯发展活动 C:鼓励直线经理参与职业生涯发展活动 D:要充分考虑员工的个体差异

组织为内部员工设计的自我认识,成长和晋升管理方案是( )。

A:职业生涯管理 B:职业生涯路径 C:职业生涯规划 D:职业通道

(四)小黄是一家职业介绍机构的员工。在最近的市场调研过程中，她发现了几个现象，同时也有一些困惑:第一，总的来说，那些资本投资要求较高、人均资本投资比例较大的部门，工资水平往往较高;第二，即使是同一家公司内部，男性员工的工资水平要比女性员工更高一些，这其中是不是存在歧视呢?第三，在护士和幼儿园老师这些职业中，女性所占比例要比她们在其他行业中的比例高很多;第四，在金融危机影响下，很多原来在金融机构工作的高薪人士失去了工作，但他们并不急着找工作，而是选择先歇一阵子，即使有单位请他们去上班，他们也不去。

在护士和幼儿园老师中，女性所占的比例明显高于很多行业，这表明存在()现象。

A:工资歧视 B:工资隔离 C:职业歧视 D:职业隔离

认为幸福是建立在观察者的价值体系和标准之上，而不是被观察者的自我判断是（）。

A:以内在情绪体验界定的幸福 B:以外界标准界定的幸福 C:以个体自我评价界定的幸福

在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理，建立公平合理的薪酬体系( )。

A:员工与工作的匹配 B:提供员工学习机会 C:提高员工素质和能力 D:对员工进行“充电式”培训

“幸福不幸福，关键看收入，收入多少直接决定着员工的满意度和幸福度。”在采访中，大多数员工认为薪酬最能体现自身的职业价值，并认为工资待遇是激发员工积极性最重要的因素。
作者通过这段文字意在强调：

A:提高工资待遇就可以激发员工的积极性 B:企业应该重视薪酬的激励作用 C:工资收入越高，员工的幸福感就越高 D:工资待遇比个人发展前景更具激励作用

组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是( )。

A:职业生涯规划 B:职业生涯管理 C:职业生涯路径 D:职业通道

“幸福不幸福，关键看收入，收入多少直接决定着员工的满意度和幸福度。”在采访中，大多数员工认为薪酬最能体现自身的职业价值，并认为工资待遇是激发员工积极性最重要的因素。 作者通过这段文字意在强调（ ）。

A:提高工资待遇就可以激发员工的积极性 B:企业应该重视薪酬的激励作用 C:工资收入越高，员工的幸福感就越强 D:工资待遇比个人发展前景更具激励作用