小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构,工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的,开展工作分析的主体,收集信息的类型,具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度,培训,知识,工作技能和心理品质的要求。 根据以上资料，回答下列问题：

小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。

A:职位的代表性 B:职位的关键程度 C:职位内容的变化程度 D:职位工作的自主性

根据《公务员法》，国家实行公务员职位分类制度。与“品位分类”相比，“职位分类”的特点是（）

A:以“人”为中心，分类简单，重视公务员的人品条件和学历、资历 B:以“事”为中心，分类详尽，重视职位工作和公务员个人的专长，官职与官阶合一 C:以人为对象进行分类，官职与级别相对分离 D:突出对公务员的品级、官阶的区分，公务员队伍组织严密、等级分明

职位分类与品位分类的主要区别是（）

A:

分类标准不同

分类依据不同

适用范围不同

适用国别不同 分类标准不同 B:分类依据不同 C:适用范围不同 D:适用国别不同

实施职位分类的基本程序和步骤是（）。

A:职位调查 B:书面调查 C:职位品评 D:确定基本的分类因素 E:制订职级规范

在人事分类制度中，职位分类的依据是（）

A:职位的社会地位 B:职位的工作性质 C:职位的难易程度 D:职位的责任轻重 E:职位所需的资格条件

职位分类包括职类、职系、职级和（）

A:职等 B:职数 C:职称 D:职位

公务员职位分类的关键环节是（）。

A:职能分解 B:职位调查 C:职位设置 D:职位评价

根据《公务员法》，国家实行公务员职位分类制度。与“品位分类”相比，“职位分类”的特点是( )。

A:以“人”为中心，分类简单，重视公务员的人品条件和学历、资历 B:以“事”为中心，分类详尽，重视职位工作和公务员个人的专长，官职与官等合一 C:以“人”为对象进行分类，官职与级别相对分离 D:突出对公务员的品级、官阶的区分，公务员队伍组织严密、等级分明。

根据《公务员法》，国家实行公务员职位分类制度。与“品位分类”相比，“职位分类”的特点是（）。

A:以“人”为中心，分类简单，重视公务员的人品条件和学历、资历 B:以“事”为中心，分类详尽，重视职位工作和公务员个人的专长，官职与官阶合一 C:以人为对象进行分类，官职与级别相对分离 D:突出对公务员的品级、官阶的区分，公务员队伍组织严密、等级分明