某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工,激发现有员工工作热情,增强员工忠诚度,同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划,股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。

A:薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大 B:薪酬结构中奖金所占的比重较大 C:薪酬水平略高于或与市场平均水平持平 D:从长期来看，薪酬水平会下降

某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工,激发现有员工工作热情,增强员工忠诚度,同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划,股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励力方式包括( )。

A:企业年金计划 B:一揽子型年薪制 C:企业健康保险计划 D:利润分享计划

某企业集团既经营生产资料也经营生活资料，经营的商品主要有轴承,轮胎,橡胶,汽车,大米,食盐,蔬菜,调味品等。该企业集团依据商业的供求形态来选择预测方法，并对企业经营的商品进行预测。另附该企业某年1~11月汽车销售统计表（如下）： 根据以上资料，回答下列问题：

橡胶是轮胎的先行商品。若该企业根据轮胎的需求量预测橡胶的需求量，则最适宜的预测方法是( )。

A:对比类推法 B:定量预测法 C:用户调查法 D:相关类推法

某企业集团既经营生产资料也经营生活资料，经营的商品主要有轴承,轮胎,橡胶,汽车,大米,食盐,蔬菜,调味品等。该企业集团依据商业的供求形态来选择预测方法，并对企业经营的商品进行预测。另附该企业某年1~11月汽车销售统计表（如下）： 根据以上资料，回答下列问题：

该企业正在尝试经营一种新产品，可选择的预测方法是( )。

A:一元线性回归分析法 B:移动平均数法 C:德尔菲法 D:算术平均数法

李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。 根据以上资料，回答下列问题：

张某的专利作价出资后，属于( )所有。

A:张某 B:李某 C:合伙企业 D:张某和李某

李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。 根据以上资料，回答下列问题：

张某和李某对合伙企业的债务( )。

A:不负责任 B:负连带责任 C:以出资额为限负有限责任 D:李某负责,张某不负责

李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。 根据以上资料，回答下列问题：

以下关于合伙制企业特点说法错误的是( )。

A:企业资产属于几个合伙投资者所有 B:合伙经营者属于自然人 C:合伙人对企业经营成果共享 D:合伙制企业稳定性较好

李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。 根据以上资料，回答下列问题：

按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有下列哪些企业形式( )。

A:单个业主制企业 B:商业企业 C:公司制企业 D:工业企业

(三) 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

生产A种灯具的过程能力(　)。

A:过剩 B:充足 C:正常 D:不足

(三) 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

针对C种灯具的过程能力过剩，企业可以采取的措施是(　)。

A:提高产品的技术标准 B:合并或减少工序 C:提高设备精度，并使工艺更为合理和有效 D:提高原材料质量和加工性能