下面是2011年2月，全国就业工作座谈会的节选。"十一五"期间，就业规模持续扩大，全国城镇新增就业5700万人，农村劳动力向非农产业专移就业4500万人，3000多万国有企业下岗失业人员实现了再就业，2010年末全国城乡就业人员达到7．9亿左右，其中城镇就业人员达到3．2亿；就业格局发生深刻变化，三次产业从业人员比重从"十五"期末的44．8：23．8：31．4转变为37：28：35，非国有经济产业比重由74．6%增加到780/0；促进就业的法律制度得以确立，积极的就业政策体系进一步健全，公共就业服务制度开始形成，市场机制的基础性作用得以更好发挥，职业技能培训得到大力加强，同时也在成功应对国际金融危机和自然灾害的过程中进一步积累了就业工作的应急处置经验。

根据"十一五"期间的数据，我国的劳动力市场可以分为（ ）。

A:全国性劳动力市场 B:地区性劳动力市场 C:供给性劳动力市场 D:需求性劳动力市场

下面是2011年2月，全国就业工作座谈会的节选。"十一五"期间，就业规模持续扩大，全国城镇新增就业5700万人，农村劳动力向非农产业专移就业4500万人，3000多万国有企业下岗失业人员实现了再就业，2010年末全国城乡就业人员达到7．9亿左右，其中城镇就业人员达到3．2亿；就业格局发生深刻变化，三次产业从业人员比重从"十五"期末的44．8：23．8：31．4转变为37：28：35，非国有经济产业比重由74．6%增加到780/0；促进就业的法律制度得以确立，积极的就业政策体系进一步健全，公共就业服务制度开始形成，市场机制的基础性作用得以更好发挥，职业技能培训得到大力加强，同时也在成功应对国际金融危机和自然灾害的过程中进一步积累了就业工作的应急处置经验。

优等劳动力市场和次等劳动力市场的划分是基于（ ）。

A:双层劳动力市场理论 B:成本一收益理论 C:委托一代理理论 D:博弈理论

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较,分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业实施的战略适用于( )。

A:具有很强研发能力的企业 B:市场营销能力较弱的企业 C:产品或服务具有领先声望的企业 D:具有很强市场营销能力的企业

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较,分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。

A:90 B:150 C:240 D:400

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较,分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。

A:1.2 B:1.3 C:3.8 D:5.3

某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大,效益低，人,财,物资源浪费大,产品成本高,质量差，在市场上竞争力差,产品销售不佳。企业为了进一步发展,解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查,研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。 请根据上述资料回答以下问题：

该企业发展慢,效益低是与_____有直接关系。

A:管理基础工作差 B:生产工艺技术落后 C:产品质量不同 D:企业规模小

某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大,效益低，人,财,物资源浪费大,产品成本高,质量差，在市场上竞争力差,产品销售不佳。企业为了进一步发展,解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查,研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。 请根据上述资料回答以下问题：

实行经济核算,降低成本，建立经济责任制的一个重要条件是_____。

A:健全组织机构 B:领导班子建设 C:管理基础工作工 D:完善产权制度

某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大,效益低，人,财,物资源浪费大,产品成本高,质量差，在市场上竞争力差,产品销售不佳。企业为了进一步发展,解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查,研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。 请根据上述资料回答以下问题：

标准化工作属于企业_____的一项内容。

A:综合管理工作 B:管理基础工作 C:专业管理工作 D:技术管理工作

某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大,效益低，人,财,物资源浪费大,产品成本高,质量差，在市场上竞争力差,产品销售不佳。企业为了进一步发展,解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查,研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。 请根据上述资料回答以下问题：

管理基础工作的基本内容是_____。

A:标准化工作 B:定额管理工作 C:健全组织体系 D:建立健全规章制度 E:信息工作

A省B市D房地产开发公司2007年获得房地产开发一级资质，同年还获得了正常利润，其商品房销售收入也达到了4600万元。2013年3月，D房地产开发公司取得了B市城市规划区内的一块住宅建设用地使用权，总投资为1亿元。为有效做好此项目的某旧办公楼拆迁，D房地产开发公司聘请B市二级资质E房地产估价有限公司对该旧办公楼进行了拆迁估价。经估价，该旧办公楼评估价为2100万元。同时经D房地产开发公司要求，E房地产估价有限公司还完成了该项目的市场分析报告。据此，请回答以下问题：

E房地产估价有限公司在房地产市场分析报告中，关于影响商品房供给的因素分析中，正确的是( )。

A:在影响商品房供给的其他因素既定不变的条件下，当前商品房市场的价格与其供给量之间存在负相关关系 B:当高档商品房价格不变，而普通商品房价格上涨，开发商应增加普通商品房的开发建设 C:尽管受国家政策调控因素影响，小面积户型成为今后住房供应的主要户型，为追求经济效益，仍需加大大面积户型商品房的开发建设 D:受国家政策调控因素影响，预计未来几年，高档商品房价格将下降，开发商应减少对高档商品房的开发建设