判断

• 1、

  创新过程是充满失败的过程，因此管理层一定要慎重，在没有把握的情况下绝对不要随便创新。（）

• 2、

  组织创新的实质是利益格局的调整。（）

• 3、

  局部创新往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的性质。（）

• 4、

  一个组织是以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于组织员工的素质、工作的性质及组织的文化传统。

• 5、

  经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与

• 6、

  某企业设有康乐楼，供员工开展文化、体育活动，员工生活温馨和谐，这是情感方法在管理中的运用。（）

• 7、

  行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，也强调个人的特权。

• 8、

  制度创新的实质是利益格局的调整。（）

• 9、

  现代社会，公共权力的行使往往是与公共责任和个人意志联系在一起的。（）

• 10、

  万变不离其宗，现代管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人的机制。（）

• 11、

  屈从压力削弱了群体中的批判精神，损害了最后决策的质量。（）

• 12、

  决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（）

• 13、

  只有某些控制才有一定的前提条件。（）

• 14、

  暂缺

• 15、

  控制标准是控制结果的表现形式，是测定实际工作绩效的基础。（）

• 16、

  决策理论认为，决策是管理的关键，决策以最优为准则。（）

• 17、

  基本标准的考核结果主要用于一些非激励性的人事待遇，如基本的绩效工资等。（）

• 18、

  信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。（）

• 19、

  公司董事会对经理人员的考评，其主要内容应该是经营效果方面硬指标的完成情况。（）

• 20、

  管理绩效的优劣不受外部环境的影响。（）

• 21、

  生产组织的变革使得劳动生产率高于既定标准，这属于不利偏差。 ( )

• 22、

  传统的领导者素质理论认为，领导者所具有的品质特征是天生的，是由遗传因素决定的，现代的领导素质理论也赞

• 23、

  非营利性既是事业单位区别于企业所在，也是推进事业单位分类改革，推动企业化事业单位走向市场化的重要依据

• 24、

  在传统的计划经济体制下，整个事业单位系统具有行政性。（）

• 25、

  “赏罚政之柄也”，这句话表现只需要用奖励和惩罚进行激励即可。（）

• 26、

  事业单位是为满足社会精神和文化产品的需求而存在的社会性组织，因此，实行事业单位设置的社会化应该是我国

• 27、

  某公司下属公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的组织目标

• 28、

  领导风格理论是由苏联管理学家斯托根梯与沙特尔创立的。 ( )

• 29、

  组织是管理的载体和基本途径，管理则是组织的必然要求和基本机能。（）

• 30、

  目标管理之所以被视为一种“自我控制”的方法，是因为工作的执行者同时也是成果的衡量者和控制者。（）