某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起"生产制造"，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

下列关于组织文化结构的陈述不正确的是( )。

A:物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础 B:制度层制约和规范着物质层及精神层的建设 C:精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂 D:组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。

A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新 B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的 C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化 D:一般来说，员工多样化程度高,以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位，建院20多年来，形成了特别看重员工资历的文化，也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有人离职。最近几年，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等方面相对滞后，在几次大的竞标中落败，老客户投诉率增加，业绩逐年下降。去年初，竞选上来的刘院长在单位改制之际，借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革。 首先，对组织结构进行了调整，将核心业务重组，合并为三个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三，营造出良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长信箱和创新奖；第四，完成了设计院的VI设计(VI，即企业形象视觉识别系统，包括设计院的名称标志,招牌与旗帜,办公用品,衣着制服,纪念物等)。经过一年多的运行，组织变革已初见成效。

该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的三个层次(即物质层,制度层,精神层)人手，取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述，正确的是( )。

A:物质层是制度层和精神层的物质基础 B:制度层制约和规范着物质层和精神层的建设 C:精神层是形成物质层及制度层的思想基础 D:严格的规章制度会阻碍组织文化的建设

评价包括形成评价、过程评价和效果评价。

在健康教育干预活动开展前进行的评价是

A:过程评价 B:形成评价 C:效果评价 D:总结评价 E:结果评价

评价包括形成评价、过程评价和效果评价。

根据项目目标和计划设计，系统地考察项目的执行过程，并作出结论的评价是

A:过程评价 B:形成评价 C:效果评价 D:早期评价 E:结果评价

实现2020年文化改革发展奋斗目标，必须坚持的方针是（）。

A:“二为”和“双百” B:坚持正确创作方向 C:繁荣发展哲学社会科学 D:完善文化产品体系

关于组织文化的形成，下列命题正确的是（）

A:组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的 B:组织文化发端于少数人的倡导与示范 C:组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果 D:组织文化一般都是自发管理的结果

福建省惠安女服饰以其“花头巾、短上衣、银腰带、大筒裤”的特色，在中华民族的服饰文化中独树一帜。它适应了当地劳动的需要，汲取了闽越文化、中原文化和海洋文化的精华，在漫长的发展过程中不断完善。这体现了（）。

A:传统服饰文化对人们的物质和精神生活产生影响 B:继承传统文化必须辩证地认识它们在生活中的作用 C:坚持文化的包容性是形成和保持文化特色的重要因素 D:服饰文化使中华文化呈现出多民族文化的丰富色彩

下列关于包容性增长和包容性发展的表述不正确的是：

A:2010年9月__在出席第五届APEC人力资源开发部长级会议时首次提出包容性增长这一概念 B:包容性增长强调发展成果的普惠性 C:博鳌亚洲论坛2011年年会的主题是“包容性发展：共同议程与全新挑战” D:包容性增长寻求的应是社会和经济协调发展、可持续发展，与单纯追求经济增长相对立